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前 言1

第一章 互联网思维5

一、概论6

1．互联网使用现状6

2．互联网思维方式的内涵7

二、互联网时代的困惑8

1．金融方面的困惑8

2．实体店方面的困惑9

3．日常生活方面的困惑10

4．媒体方面的困惑10

5．学习方面的困惑10

6．交流方面的困惑11

三、互联网时代的机会11

1．发现机会11

2．利用机会12

3．年轻人——互联网时代的机会主体13

4．CEO的互联网思维14

四、互联网用户思维16

1．互联网用户解析16

2．互联网用户体验18

3．互联网用户体验的创新20

4．互联网用户分享23

5．“屌丝”思维25

五、互联网免费思维27

1．互联网时代的免费27

2．免费的盈利模式28

3．媒体的免费模式30

4．免费的力量31

六、互联网大数据思维31

1．大数据与“云”31

2．大数据的价值链33

3．解读大数据思维35

4．大数据的现在与未来38

5．大数据时代的媒体40

七、互联网信息不对称思维42

1．信息不对称的内涵42

2．解决信息不对称的思路43

八、互联网趋势定位思维44

1．趋势思维44

2．定位思维45

3．跨界思维47

4．流量思维48

九、互联网平台思维49

1．平台的内涵49

2．平台的生态圈51

3．平台战略51

第二章 互联网电视55

一、概论56

1．电视发展回顾56

2．电视形态56

3．电视长尾57

二、互联网电视模式58

1．互联网电视58

2．互联网电视的C/S模式59

3．互联网电视的B/S模式66

4．互联网电视的平台模式68

三、美国的互联网电视70

1．美国的互联网电视现状70

2．苹果公司的互联网电视策略71

3．谷歌公司的互联网电视策略71

4．英特尔公司的互联网电视策略72

5．微软公司的互联网电视策略72

四、中国的互联网电视73

1．中国电视产业现状73

2．电视终端智能化73

3．电视机生产厂家转型或淡出市场74

4．电视机顶盒的快速发展75

5．电视生态环境在改变75

6．联想的“四屏一云”战略76

7．小米电视的崛起77

五、互联网电视节目创作79

1．互联网电视节目创作的现代性79

2．互联网电视节目创作中的告知与核心主张79

3．互联网电视节目创作中的叙事与标准故事79

4．互联网电视节目创作中的契合80

5．互联网电视节目创作中的核心价值80

6．互联网电视节目创作中的横向认知与纵向认知81

7．互联网电视节目创作中的观念81

8．互联网电视节目创作中受众想象力的控制82

9．运用大数据的节目创作83

10．“众筹”概念在节目创作中的运用84

六、互联网电视节目85

1．UGC电视节目85

2．互联网时代电影与电视的融合86

3．内容平台87

4．互联网时代的电视台88

5．“内容为王”时代的终结90

七、互联网电视广告90

1．互联网电视广告的特点90

2．互联网电视广告的长尾92

3．网联网电视广告策划92

4．互联网电视广告投放95

5．互联网电视广告商97

6．互联网电视广告的精准推送98

7．移动互联网广告101

八、互联网电视的传播103

1．互联网电视的多元化传播103

2．互联网电视的“病毒”传播104

3．互联网电视传播技术及方案106

九、互联网电视的受众110

1．受众观念的转变110

2．互联网电视受众的特点110

3．互联网电视受众的收视偏好112

4．电视移动化与受众移动化114

5．“屌丝”的力量114

十、互联网电视产业价值链116

1．传统电视产业价值链分析116

2．互联网电视产业价值链117

3．网络效应的增值性121

4．平台商业模式为传统电视产业转型提供契机123

第三章 互联网电视平台策略125

一、互联网电视平台策略126

（一）完美时代126

1．新一代客厅娱乐体验126

2．互联网巨头热捧平台战略127

（二）繁花锦簇的景观128

1．发生在身边的“电视故事”128

2．国外“电视”里的秘密132

（三）生命之源在何处135

1．平台生态圈135

2．大规模的群体用户137

3．完善的交易规则138

（四）时代车轮的引擎139

1．狼来了：传统产业的互联网思维冒险139

2．传媒产业的恐慌：编辑力丧失140

二、互联网电视平台机制的原则141

（一）平台生存基石：多边市场的定位141

（二）平台增长支柱：引爆网络效应142

1．网络效应多样的源泉143

2．网络效应的推陈出新144

（三）平台体积弹性：增强用户黏性145

（四）平台容纳边界：用户过滤机制147

（五）平台完善策略：开放式与管理式149

1．决定关键盈利模式150

2．盈利模式的两大准则150

（六）平台服务主体：“被补贴方”与“付费方”153

三、互联网电视平台发展的关键环节157

（一）搭建平台初创期：“量”与“质”的双管齐下（同边与跨边效应）157

1．促进用户规模的持续扩大158

2．追求质的提升158

（二）平台快速发展期：“个性化”市场的精耕细作159

（三）平台持续成熟期：调整价格补贴模式161

1．实施定价策略161

2．拟定用户转化策略——引导用户三步骤162

（四）平台用户策略一：提高转化成本，增加用户黏性163

（五）平台用户策略二：强化用户绑定机制165

第四章 互联网电视发展中的相关问题167

一、互联网时代的电影168

1．改革开放后中国电影的发展历程168

2．电影产业化的院线模式169

3．互联网时代BAT跨界进入电影产业169

4．互联网时代的微电影171

5．两种商业模式的博弈172

二、三网融合的瓶颈174

三、APP成为互联网电视应用的源泉176

四、互联网电视盒子的困境和机遇177

五、互联网电视的版权困境179

1．困境与探索179

2．用平台实现版权维护180

3．利用媒介融合提升版权价值181

4．互联网时代的版权开放181

六、“内容为王”与“渠道为王”之争182

1．“内容为王”的传奇延续182

2．互联网电视节目的创造与创作183

3．渠道和内容之争的未来走向184

七、制播分离的定义式变革184

1．制播分离的发展历程184

2．互联网时代制播分离的新定义186

3．制播分离新的经济模式188

4．对制播分离的展望189

参考文献191