图书介绍
多元化规则 规避多元化经营风险 提炼多元化成功法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郭亚玲著 著
- 出版社： 北京：地震出版社
- ISBN：7502824774
- 出版时间：2004
- 标注页数：237页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：247页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录多元化真相：馅饼和陷阱之争多元化热潮3
多元化馅饼还是陷阱4
通用标杆的无解之说9
面对一个特殊的大环境12
同样的选择，不同的结局14
不一样的选择，一样的成功22
规则之一：高度审视多元化战略不败的企业，不败的战略37
战略迷雾，马失前蹄39
战略规划与经营规划44
多元经营，深度谋划47
多元化分析：海星集团董事长谈海星多元化54
规则之二：正确分析内外环境不要受习惯性思维之害63
分析企业当前的经营情况66
企业资源分析67
行业竞争环境分析73
投资项目的可行性分析83
多元化分析：切忌对竞争环境的错误判断86
规则之三：找准时机，选好切入点多元化经营的特定动机91
运用SWOT分析识别多元化时机93
选准多元化经营的切入点100
恰当选择多元化经营的途径104
多元化分析：“七匹狼”多元化的时机与方向选择110
规则之四：专注于核心能力的培育探识核心能力117
多元化经营的根本依托——核心竞争力118
耐人寻味的多元化经营思路121
基于核心能力的多元化思考131
培育核心能力的三种方法136
多元化分析：联想集团以核心能力为基础的多元化141
规则之五：以关联为基础进行多元化肤浅的误读：进入不相关行业才是多元化147
有形关联与无形关联149
获取关联的方法154
选择行业的相关性161
多元化分析：京瓷成功的“关联多元化”166
规则之六：将多元化风险降至最低谬论：要降低风险就要多元化171
把握多元化经营的风险174
对多元化经营风险进行评估176
企业多元化投资存在的风险177
消除多元化投资风险的策略180
多元化分析：拓宽思路，减少多元化的风险183
规则之七：发挥企业文化的整合作用文化的整合功能189
对多元化经营进行整合194
企业并购中的文化整合与管理198
多元化分析：青啤兼并发展过程中的文化整合209
规则之八：培养最优的领导艺术企业面临的新环境219
领导者面临的挑战225
新环境下领导者需有的素质227
做领导者还是管理者231
多元化经营对企业领导者的特殊要求232
多元化分析：郭广昌领导下的复星多元化234