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执行在中层
  • (美)莉莎·汉尼伯格(Lisa Haneberg)著;石晓军译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111174313
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:181页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:190页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录1

译者序 中层管理·执行·绩效1

推荐序1

绪论1

第一部分 卓越中层管理:执行的强劲动力5

第1章 卓越中层管理与卓越中层管理系统6

第2章 卓越中层管理者的思考方式16

第3章 卓越中层管理者的强力合作27

第二部分 执行计划:卓越中层管理者必读37

第4章 卓越中层管理的现状检视:度量目前的绩效38

第5章 卓越中层管理的工作手册:促成出色表现的工具55

第三部分 卓越中层管理的每日执行67

第6章 突破工作妨碍之旅68

第7章 组织调整:确保部门业绩的实现84

第8章 提高工作效率:清除成功之路的限制93

第9章 时间管理114

第四部分 卓越中层管理的绩效领先术:确保团队成员卓越执行131

第10章 关于绩效的谬思:哪些是不奏效的132

第11章 优化员工绩效的原则140

第12章 卓越中层管理的辅导术:帮助他人赢得突破154

第五部分 磨砺卓越中层管理技能167

第13章 卓越中层管理的可调教性:如何才能更快、更好地达到目标168

第14章 卓越中层管理系统:整合所有的要素,追求最大的管理畅通感175

附录180

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