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如何做好培训计划和预算
  • (美)迪安妮C·瓦伦蒂 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111438977
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:122页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:134页
  • 主题词:企业管理-职工培训;企业管理-预算管理

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图书目录

步骤1 通过企业绩效管理系统收集资料1

目标1

模板1

询问组织的问题1

询问组织的目标2

结束面谈3

总结面谈资料3

案例应用4

步骤2 通过部门经理收集资料13

目标13

模板13

准备面谈14

分享组织的问题15

询问组织的问题15

分享组织的目标16

询问组织的目标16

询问部门争议16

询问现有培训17

结束面谈18

总结面谈资料18

和管理人员分享资料18

案例应用19

步骤3 通过其他来源收集资料36

目标36

模板36

询问现有的跨部门培训37

确认需要进一步分析的培训需要37

确定培训是否合适38

如果培训不合适的记录38

案例应用39

步骤4 将现有课程编入培训计划和预算43

目标43

模板43

确定计划构成44

将现有课程编入培训计划和预算44

案例应用44

步骤5 确定新课程49

目标49

模板49

识别跨部门的学习需要50

识别新的跨部门课程50

识别部门学习需要51

识别新的部门课程51

向培训计划和预算添加新课程51

案例应用52

步骤6 确定授课方法60

目标60

模板60

确定授课环境60

确定授课方式61

选择授课方法61

将授课方法添加到培训计划和预算63

案例应用64

步骤7 确定课时68

目标68

模板68

评估内容68

考虑授课方法69

调查可能的班级人数69

考虑组织约束69

将课时添加到培训计划和预算中69

案例应用70

步骤8 确定是开发还是购买培训74

目标74

模板74

确定哪些培训可以内部开发74

确定哪些培训开发可以外包出去75

确定哪些培训需要从经销商处购买76

将开发或购买培训的决定添加到培训计划和预算77

案例应用77

步骤9 创建培训计划81

目标81

模板81

识别可能的经销商81

为外包开发或购买的课程定价82

为内部开发的课程定价82

为课程的交付定价83

将费用添加到课程计划和预算中83

案例应用83

步骤10 准备提交培训计划和预算88

目标88

模板88

准备提交培训计划和预算89

案例应用89

附录97

致谢121

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