图书介绍
管理者生存必备：迈向管理之路的第一步 原书第9版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）埃尔伍德N.查普曼（Elwood N. Chapman），克里夫·古德温（Cliff Goodwin）著；王庆华，唐靖玮，叶蕾译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111182448
- 出版时间：2006
- 标注页数：267页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：279页
- 主题词：管理学
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管理者生存必备：迈向管理之路的第一步 原书第9版PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录关于本书出版者的话（原版）前言第一部分 进入管理之门1
第1章 你能成为一名主管吗3
案例分析：选择11
第2章 作出转变12
小游戏：策略20
第3章 管理层中的新星22
小游戏：裁员28
第二部分 人际关系和沟通：开启成功主管之门的金钥匙31
第4章 通过人力资源实现多产高效的目标33
案例分析：方法44
第5章 主管和员工之间的关系45
小游戏：干涉52
第6章 五个不可替代的原则54
案例分析：请求61
第7章 创造一种高效率的工作氛围63
小游戏：工作氛围76
第8章 向全质量管理转变78
小游戏：哲学83
第9章 高效的工作团队85
小游戏：金字塔模式与圆圈模式97
第10章 私下的交流98
案例分析：技巧109
第11章 问题员工110
小游戏：冲突121
第12章 安置员工123
案例分析：安置员工135
第13章 委派136
小游戏：是否委派143
第14章 运用你的知识力量145
案例分析：培训151
第15章 正式评估152
小游戏：选择166
第三部分 自我管理169
第16章 学会集中精力171
案例分析：思考177
第17章 确立目标和制立计划178
案例分析：制定计划187
第18章 确定工作的优先顺序188
小游戏：优先顺序195
第19章 管理好你的时间197
案例分析：分析204
第20章 果断作出决定206
小游戏：解雇215
第四部分 我将何去何从217
第21章 你不该犯的常见错误219
案例分析：威胁227
第22章 转变数为机遇228
小游戏：改变234
第23章 制定个人的B计划235
案例分析：决定242
第24章 领导能力：主管须知243
小游戏：对回报的权衡255
案例分析问题的参考答案258
案例和小游戏中的角色概述261