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![如何制定成功的决策 用系统的方法决策复杂的问题](https://www.shukui.net/cover/15/30319581.jpg)
- (瑞士)格里宁,(瑞士)库恩著;李向红译 著
- 出版社: 北京:中央编译出版社
- ISBN:9787511715753
- 出版时间:2013
- 标注页数:255页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:268页
- 主题词:决策学
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图书目录
引言1
第Ⅰ部分 决策问题和决策制定的程序7
第1章 决策问题7
1.1 决策问题定义7
1.2 决策问题的类型8
1.3 解决决策问题的方法14
第2章 作为发现决策问题必备条件的目标和问题搜寻系统18
2.1 目标和问题搜寻系统在发现决策问题中的作用18
2.2 目标系统19
2.3 问题搜寻系统24
第3章 理性的决策29
3.1 决策程序的事件排序29
3.2 理性决策程序的必要条件37
3.3 用管理科学支撑理性的决策制定39
第4章 决策程序43
4.1 决策程序的定义43
4.2 决策程序的维度及其价值44
4.3 决策程序的类型45
4.4 启发式(heuristic)决策程序与分析式(analytic)决策程序的比较46
4.5 不同类型的决策程序的例子50
第Ⅱ部分 一般启发式决策程序63
第5章 决策程序概要63
5.1 一般启发式决策程序的意义63
5.2 对于子任务排序的建议65
5.3 对各个步骤的简要解释69
5.4 决策程序的基础72
第6章 确定并分析决策问题77
6.1 概述77
6.2 确认已发现的决策问题77
6.3 分析决策问题81
第7章 制定并评估选择方案100
7.1 本章概述100
7.2 制定选择方案100
7.3 确定决策标准108
7.4 拟定环境假设114
7.5 作为第三、第四和第五个步骤结果的决策问题的结构119
7.6 确定选择方案的结果122
第8章 确定选择方案总体结果的决策原则128
8.1 介绍语128
8.2 克服多价问题的决策原则130
8.3 克服风险的决策原则137
8.4 克服不确定性的决策原则146
8.5 运用决策原则克服多价和风险问题或多价和不确定性问题150
8.6 对决策原则的评估154
第9章 对决策选择的总体评估156
9.1 介绍语156
9.2 清除不相关的选择158
9.3 确定采用解析式方法还是概要式方法160
9.4 在解析式决策程序中确定总体结果162
9.5 在概要式决策程序中考虑选择方案的优势和劣势163
9.6 协调所提出的选择方案163
9.7 确定选择方案的实施164
第10章 一个说明运用程序的案例165
10.1 初始情况165
10.2 确定已发现的问题167
10.3 分析问题169
10.4 制定解决问题的选择方案179
10.5 评估选择方案182
10.6 做出决策188
第Ⅲ部分 特殊的决策问题以及解决这些问题的方法191
第11章 决策顺序191
11.1 决策顺序与有着几个子问题的决策问题之间的区别191
11.2 使用决策树来展示决策顺序192
11.3 在决策顺序中选择最佳决策方案194
11.4 关于决策顺序的案例197
第12章 信息获取决策204
12.1 决策中的信息获取决策204
12.2 关于制定信息获取决策的建议205
第13章 集体决策216
13.1 集体决策及其在公司中的重要作用216
13.2 作为集体决策边界条件的集体目标系统和集体决策行为218
13.3 制定集体决策的规则224
结束语241
词汇表242
参考文献249