图书介绍
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- 马瑞光，铁书秀编著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545409895
- 出版时间：2011
- 标注页数：230页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：238页
- 主题词：连锁企业－企业组织－研究
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图书目录
第一篇 组织理念3
第一章 连锁企业组织设计概述3
第一节 连锁企业组织设计常见问题4
第二节 连锁企业组织设计的内容与思路7
第三节 影响连锁组织设计的基本因素14
第二篇 实战攻略19
第二章 连锁企业组织结构设计19
第一节 连锁企业组织的职能设计38
第二节 连锁企业组织的职权设计42
第三节 连锁企业组织的选型与特征47
第四节 连锁企业组织设计的主要参数55
第五节 组织结构扁平化56
第三章 连锁企业组织规划设计59
第一节 连锁企业扩张期组织设计59
第二节 连锁企业组织的职能设置63
第三节 小型、中型、大型连锁企业组织设计分析92
案例分析：××连锁组织设计问题与解答96
第四章 从连锁企业特色出发的组织设计103
第一节 企业战略目标及价值定位103
第二节 运营训练督导三大关键职能设计106
第三节 连锁企业的物流组织设计113
第五章 连锁企业的组织流程设计124
第一节 流程对连锁企业组织设计的特殊意义124
第二节 连锁组织流程设计的常用方法和工具126
第三节 连锁企业关键业务流程设计127
第六章 连锁企业组织绩效评估体系与激励机制132
第一节 连锁企业的绩效考核设计132
第二节 经济附加值评估方法134
第三节 连锁企业组织激励机制设计139
案例分析：苏宁：团队激励机制144
第四节 股权激励法153
第七章 连锁组织变革管理159
第一节 什么是变革和变革管理159
第二节 影响连锁企业组织变革的因素剖析165
第三节 连锁企业组织的生命周期与特征168
第四节 连锁企业各个发展阶段的组织设计170
第五节 连锁组织变革案例分析175
第三篇 案例借鉴195
第八章 连锁企业组织设计与关键岗位说明195
案例分析：酒吧连锁的组织设计与关键岗位说明195