图书介绍
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- 张正辉著 著
- 出版社： 北京：中国发展出版社
- ISBN：9787802344785
- 出版时间：2009
- 标注页数：235页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：246页
- 主题词：企业管理－通俗读物
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图书目录
第一章 使命、价值观：未来的追求1
1．桃园结义：刘备的使命2
2．与吕布为友：刘备的价值观13
第二章 愿景：明确奋斗目标23
1．讨伐黄巾军：寻找机会的日子24
2．三让徐州：无悔的选择38
3．煮酒论英雄：逼出来的愿景49
4．马跃檀溪：愿景需要战略支撑57
第三章 战略制定：正确的选择69
1．隆中对一：宏观环境及竞争分析71
2．隆中对二：战略的形成79
3．隆中对三：战略的描述与沟通84
4．诸葛亮的要求：职业经理人的执行力怎么来88
第四章 战略执行：战略需要执行力97
1．火烧新野：组织执行力差98
2．长坂坡：计划不如变化快104
第五章 战略执行：化战略为行动107
1．舌战群儒：战略执行的资源准备109
2．借东风：识别战略机会115
3．火烧赤壁：战略执行的目标行动计划123
4．甘露寺刘备定亲：战略执行的组织责任132
5．张松献地图：战略执行与信息资本143
6．义释严颜：战略执行与内部激励148
7．落凤坡：战略执行与团队建设158
8．五虎将之争：家族企业的痛165
第六章 战略控制：保持正确方向175
1．汉中王：战略评价177
2．走麦城：战略调整181
3．火烧连营：家族利益与企业利益的冲突189
第七章 战略变革：基业常青93
1．刘备称帝：成功后的战略真空195
2．七擒孟获：战略需要变革200
3．收服姜维：人才战略的缺失203
4．挥泪斩马谡：什么是人才211
5．出师表：战略的迷茫218
6．六出祁山：职业经理人的不理智223
7．姜维避祸：职业经理人的悲哀228
8．乐不思蜀：使命的丧失232