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综合项目和公众活动统筹法
  • 李卫星著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111165721
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:173页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:184页
  • 主题词:企业管理:项目管理

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图书目录

目录1

序1

前言1

第一讲 计划到位才有执行力1

第一章 只靠互相协调不能解决计划问题2

一、重视细节,才能没有漏洞2

二、表格方法的不足4

三、把复杂事务简化为细节线条7

第二章 重新认识统筹法10

一、一张小图片,一个大项目10

二、行政公务活动中的统筹分析11

三、开一个清清楚楚的协调会13

第二讲 横道网络方法的理论依据15

第三章 项目信息、项目过程和流程的概念15

一、项目信息和信息的变通15

二、对项目过程的认识17

七、多专题(并行议题)会议的计划方法 118

一、逻辑关系21

第四章 信息的内在关系——逻辑特性21

二、表示关系的符号和图形23

三、组织关系26

四、各工作之间关系的处理32

第五章 信息的编排次序——时间特性33

一、弱时间关系33

二、“链”和“全程”的概念36

三、强时间关系37

一、横道图的基本形式39

第六章 横道图方法及改进39

第三讲 横道网络方法的来源39

二、横道图的其他实用形式44

三、横道图方法的不足50

第七章 网络计划技术及改进51

一、编制网络计划的准备工作52

二、线路和关键线路56

三、绘制规则与处理技巧58

四、绘制网络图63

五、公众人文活动与技术工程项目网络图的差异70

一、时间流与标记73

第八章 计划管理的时间标记与计算方法73

二、事项节点的时间参数与算法74

三、单代号搭接网络计划图简介78

四、工作之间的基本搭接关系79

第九章 时间坐标网络与工作箭线的横道化处理86

一、标准型时间坐标网络88

二、时间坐标网络中工作箭线的横道化处理90

三、增加工作项目维的时间坐标网络92

四、由时间坐标网络引起的思考95

第十章 横道网络计划图的基本形式96

一、各种方法的比较及时间限制关系96

第四讲 横道网络计划方法96

二、横道网络计划方法的提出100

三、推广横道网络方法六个理由101

第十一章 多个部门之间计划的衔接合并与简化103

一、子网络合并衔接与交接偶103

二、交接偶的时序问题106

三、网络的简化108

一、大型庆典仪式的现场组织计划111

第十二章 横道网络计划方法应用案例111

二、××大会运筹计划图114

三、××仪器研发阶段计划115

四、××公司全国推广项目计划图116

五、××公司整合行销计划117

六、建筑工程图的执行力改造117

第十三章 随机网络计划及三时估计的勘界124

一、工作的期望时间与方差124

第五讲 两个特殊问题的讨论124

二、三个估计时间的勘界证明127

三、三个估计时间、期望值和方差的标注130

四、任务的期望、方差与时间概率131

五、几个特殊问题的解答135

第十四章 实时跟踪计划——准网络计划方法138

一、实时跟踪事件的特点138

二、逻辑问题139

三、或由线路问题141

后记143

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