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![修炼 我的职场十年](https://www.shukui.net/cover/74/33068129.jpg)
- 谢耘著 著
- 出版社: 北京:东方出版社
- ISBN:7506024969
- 出版时间:2006
- 标注页数:269页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:291页
- 主题词:
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图书目录
第一章 本质转变——从学生到社会人 1
初到美国2
秉性的转变4
之一:理性地工作 4
打乱仗的美国同行4
Pete的启示6
第一次惊吓10
管理入门10
之一:告别空谈 10
良师益友14
之一:榜样的力量 14
与高手共事过招14
先行者与跟随者15
果敢行动17
之二:平等与尊重 21
负面情绪放大效应21
之三:学习倾听 24
无意的点拨24
朋友的故事25
外行领导内行27
之一:被迫放权 27
团队建设27
难忘的经历29
之一:冲撞 29
冲撞29
第二章 奠定基础——企业工作入门 33
饥不择食34
之二:启用新人 34
应对危机37
之一:不得已的越权 37
绝地逢生37
之二:邂逅死神 40
邂逅死神40
之一:利益与友情 42
成长的故事42
再入困境42
之二:超越传统文化 46
亲情幻境46
之三:克服面子 49
面对尖锐批评49
终生的教诲51
之三:遭遇东芝 53
遭遇东芝53
“资本家”式的管理55
之二:走向职业化 55
南怀瑾的论述——不在其位,不谋其政57
无奈的告别60
第三章 独立操练——打造出色团队 63
初入IT行业64
首战告捷66
之一:打破僵局 66
研发与项目管理66
之一:理想与现实 71
价值取向71
惊动IT界71
老板的信任和放权74
之二:倾力扶持 74
之二:回国动因 76
“青云直上”76
回忆——说不清的承诺77
之三:共同进步 82
捏合一个缺乏士气的团队82
认知模式的影响86
员工问题91
之四:自觉放权 95
撑起一片天95
如何放权96
之三:悟性与用心 100
脱颖而出100
人生剧本102
奇异的巧合107
之五:沟通与共识 107
广泛合作110
之六:开放的关键 110
败笔112
之七:性格与心理 112
摆脱虚幻115
摆脱个人色彩118
管理提升118
之一:职业化实践 118
职业化杂谈122
跨越128
之二:技术与产品的战略思考 128
技术创新型产品的战略129
技术战略基础——面向产品科研开发的三个层次及相互关系139
之二:定中生慧 146
面对危机146
成事在人146
功败垂成151
之三:辩证看人 151
质疑信任154
第四章 再上台阶——进入高层管理 159
公司拆分160
战略管理分析160
之一:运作与创新 160
企业的战略定位、技术能力和业务转型162
急火烧身170
之二:快轨方法 170
朋友的故事——做人的准则174
管理本质分析177
诘难引发的思考177
之一:科学、艺术与哲学 177
企业管理——科学?艺术?哲学?177
再次转行184
之四:平凡与卓越 184
大学时期的故事——平凡中的超越185
之二:生存与发展 188
走出企业的两难境地188
两难困境188
第五章 十年一剑——战略管理实践 195
受命196
之三:战略与谋略 196
战略与谋略198
之一:危情抉择 203
战略管理实践203
孤注一掷203
之二:标本兼治 207
秋花春放207
之三:结构与流程 216
重整流程216
遭禁F市218
之四:遭禁F市 218
之一:行胜于言 221
改造文化221
企业重组与文化建设221
之二:积累与应变 224
年关224
之八:预测团队风险 227
进入新财年227
内部冲突229
之九:艰难的磨合 229
朋友的故事——两个“阴险”的人232
人性的困惑234
朋友的故事——改变自己与改变别人236
辞职风波241
之二:系统思维 241
管理的对象是什么?244
完成使命247
之四:魅力与激情 247
管理者的魅力与员工的激情248
第六章 尾声 253
中国传统政治与现代企业管理254
境界258
后记 261
《修炼》博客连载分析报告 264