图书介绍

修炼 我的职场十年PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

修炼 我的职场十年
  • 谢耘著 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:7506024969
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:291页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

修炼 我的职场十年PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 本质转变——从学生到社会人 1

初到美国2

秉性的转变4

之一:理性地工作 4

打乱仗的美国同行4

Pete的启示6

第一次惊吓10

管理入门10

之一:告别空谈 10

良师益友14

之一:榜样的力量 14

与高手共事过招14

先行者与跟随者15

果敢行动17

之二:平等与尊重 21

负面情绪放大效应21

之三:学习倾听 24

无意的点拨24

朋友的故事25

外行领导内行27

之一:被迫放权 27

团队建设27

难忘的经历29

之一:冲撞 29

冲撞29

第二章 奠定基础——企业工作入门 33

饥不择食34

之二:启用新人 34

应对危机37

之一:不得已的越权 37

绝地逢生37

之二:邂逅死神 40

邂逅死神40

之一:利益与友情 42

成长的故事42

再入困境42

之二:超越传统文化 46

亲情幻境46

之三:克服面子 49

面对尖锐批评49

终生的教诲51

之三:遭遇东芝 53

遭遇东芝53

“资本家”式的管理55

之二:走向职业化 55

南怀瑾的论述——不在其位,不谋其政57

无奈的告别60

第三章 独立操练——打造出色团队 63

初入IT行业64

首战告捷66

之一:打破僵局 66

研发与项目管理66

之一:理想与现实 71

价值取向71

惊动IT界71

老板的信任和放权74

之二:倾力扶持 74

之二:回国动因 76

“青云直上”76

回忆——说不清的承诺77

之三:共同进步 82

捏合一个缺乏士气的团队82

认知模式的影响86

员工问题91

之四:自觉放权 95

撑起一片天95

如何放权96

之三:悟性与用心 100

脱颖而出100

人生剧本102

奇异的巧合107

之五:沟通与共识 107

广泛合作110

之六:开放的关键 110

败笔112

之七:性格与心理 112

摆脱虚幻115

摆脱个人色彩118

管理提升118

之一:职业化实践 118

职业化杂谈122

跨越128

之二:技术与产品的战略思考 128

技术创新型产品的战略129

技术战略基础——面向产品科研开发的三个层次及相互关系139

之二:定中生慧 146

面对危机146

成事在人146

功败垂成151

之三:辩证看人 151

质疑信任154

第四章 再上台阶——进入高层管理 159

公司拆分160

战略管理分析160

之一:运作与创新 160

企业的战略定位、技术能力和业务转型162

急火烧身170

之二:快轨方法 170

朋友的故事——做人的准则174

管理本质分析177

诘难引发的思考177

之一:科学、艺术与哲学 177

企业管理——科学?艺术?哲学?177

再次转行184

之四:平凡与卓越 184

大学时期的故事——平凡中的超越185

之二:生存与发展 188

走出企业的两难境地188

两难困境188

第五章 十年一剑——战略管理实践 195

受命196

之三:战略与谋略 196

战略与谋略198

之一:危情抉择 203

战略管理实践203

孤注一掷203

之二:标本兼治 207

秋花春放207

之三:结构与流程 216

重整流程216

遭禁F市218

之四:遭禁F市 218

之一:行胜于言 221

改造文化221

企业重组与文化建设221

之二:积累与应变 224

年关224

之八:预测团队风险 227

进入新财年227

内部冲突229

之九:艰难的磨合 229

朋友的故事——两个“阴险”的人232

人性的困惑234

朋友的故事——改变自己与改变别人236

辞职风波241

之二:系统思维 241

管理的对象是什么?244

完成使命247

之四:魅力与激情 247

管理者的魅力与员工的激情248

第六章 尾声 253

中国传统政治与现代企业管理254

境界258

后记 261

《修炼》博客连载分析报告 264

热门推荐