图书介绍

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职业经理的八个加速器
  • 张海青著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506439921
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:262页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

效能检阅篇2

第一章 起点加速:要做就做与众不同的2

第一节 重塑领导新角色2

第二节 不当队员当教练6

第三节 善做管理的“无为者”12

第四节 做内部冲突的制造者16

第五节 拓展自己的非权力领导力25

第二章 简有度,固有规——工作管理加速器30

第一节 砍向工作的三板斧30

第二节 用简单思维解决复杂问题36

第三节 让常规问题有序化40

第四节 走上高效率的“工作平台”46

第三章 精、准、快、省——信息集成加速器58

第一节 信息,竞争中角力的千斤坠58

第二节 抢先,从搜集有利信息开始65

第三节 构筑信息流通的绿色通道70

第四节 充分利用信息82

第四章 四两拨千斤——资源整合加速器91

第一节 资源整合,整合的是什么91

第二节 资源的优势是整合出来的96

第三节 资源整合,使企业成长加速102

第四节 人力资源整合:用NO.1之人做NO.1之事106

第五章 为企业发展助推——创新管理加速器115

第一节 创新:为企业发展增速115

第二节 做个创新的顶尖高手118

第三节 创新的关键在于头脑开窍124

第四节 构建团队的创新能力128

自我锐化篇136

第六章 快速树立专家权——立威加速器136

第一节 立威就要有硬装备136

第二节 提高权威的三项修炼141

第三节 应对损害威信的挑战150

第四节 避开立威的雷区153

第七章 别与员工隔墙对话——沟通加速器158

第一节 有效沟通创造无限价值158

第二节 一对一的沟通:效率是谈出来的163

第三节 做一个弹性的沟通者:备好沟通的“润滑剂”174

第四节 打造交流的绿色通道182

第五节 沟通技巧大提速186

第八章 盯住变化最快的——奖惩加速器193

第一节 让奖励产生更大的效能193

第二节 惩戒只需要一分钟205

第三节 用好你手中奖惩的法器217

第九章 用人不疑,疑人不用——授权加速器223

第一节 做一个管理的“逃”家223

第二节 这样授权最有效231

第三节 授权就要学会放风筝241

第四节 做一名出色授权者应注意的问题249

参考文献257

后记:加速无止境261

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