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![管理学基础](https://www.shukui.net/cover/30/30140792.jpg)
- 陈萍主编 著
- 出版社: 北京:中国财政经济出版社
- ISBN:9787509501009
- 出版时间:2007
- 标注页数:295页
- 文件大小:30MB
- 文件页数:306页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
第一章 管理导论1
第一节 管理概述2
第二节 管理者8
第三节 管理学14
案例1-1 米卢的管理哲学18
案例1-2 贾厂长的无奈19
第二章 管理思想与管理理论的发展21
第一节 中国古代传统管理思想之要22
第二节 西方早期管理思想之要23
第三节 古典管理理论26
第四节 行为科学管理理论34
第五节 现代西方管理理论39
案例2-1 UPS公司最快捷的运送44
案例2-2 松下崛起的秘密45
第三章 管理道德与社会责任48
第一节 管理道德概述49
第二节 影响管理道德的因素54
第三节 管理道德行为的改善57
第四节 社会责任61
案例3-1 向科的困惑70
案例3-2 令人震惊的沱江水污染事件71
第四章 决策74
第一节 决策概述75
第二节 决策的原则与重要性78
第三节 决策的过程81
第四节 决策方法87
案例4-1 贝尔公司的决策96
第五章 计划99
第一节 计划概述100
第二节 计划的种类104
第三节 计划工作的程序109
第四节 目标管理115
案例5-1 目标管理120
第六章 组织结构与设计124
第一节 组织结构的概述125
第二节 设计组织结构133
第三节 常见的组织结构类型137
案例6-1 矩阵制结构的摩托罗拉146
案例6-2 鸿远公司的组织结构146
第七章 组织文化和学习型组织149
第一节 组织文化概述150
第二节 学习型组织概述156
第三节 学习型组织的建设160
案例7-1 联想企业文化建设案例165
第八章 沟通170
第一节 理解沟通171
第二节 沟通的障碍及其克服180
第三节 冲突与谈判186
案例8-1 宝涛——如何扬起ERP的成功之帆190
案例8-2 李明的沟通192
第九章 变革与创新管理194
第一节 变革概述195
第二节 变革管理200
第三节 激发创新207
案例9-1 丰田如何转动方向盘216
案例9-2 不断发展的微软219
第十章 激励员工222
第一节 激励概述223
第二节 激励理论225
第三节 激励方法和艺术234
案例10-1 明星激励法240
案例10-2 红烧肉的激励241
第十一章 领导243
第一节 领导概述244
第二节 领导理论247
第三节 有关领导的最新观点258
案例11-1 领导的困惑265
案例11-2 哪种领导类型最有效267
第十二章 控制269
第一节 控制的基本概念和类型270
第二节 制定控制标准275
第三节 衡量实际工作280
第四节 鉴定偏差并采取矫正措施283
案例12-1 麦当劳公司的控制系统290
案例12-2 失控的贷款291
参考文献293
后记295