图书介绍
流畅制造 高效工厂的“发动机”PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 徐明强著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111247586
- 出版时间：2008
- 标注页数：220页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：236页
- 主题词：汽车制造厂－工业企业管理：生产管理
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图书目录
丛书序1
序言1
前言1
第一章 企业赚钱的奥秘1
案例：嘉其实业公司的难题1
第一节 探索企业经营的有效模式5
第二节 缩短制造周期的运行原理7
第二章 寻找企业的金矿11
案例：财务总监的感言11
第一节 成本管理的沼泽地11
第二节 挖掘成本的新途径13
第三节 解读七大浪费15
第四节 攫取金矿的钥匙31
第三章 缩短制造周期32
案例：梓琦公司的困惑32
第一节 分道扬镳：流畅制造与企业资源计划38
第二节 击碎流畅制造的“礁石”40
第四章 单件流42
第一节 单件流的内涵42
第二节 单件流运行的基础44
第三节 单件流应用的挑战48
第五章 精益布局50
第一节 传统布局解析51
第二节 精益布局概述54
第三节 精益布局的五大类别56
第四节 精益布局“三不原则”62
第五节 精益布局八大管理要素63
第六节 精益布局实战演练66
第六章 节拍管理76
案例：通达公司的疑惑76
第一节 瓶颈约束理论77
第二节 节拍管理理论概述79
第三节 节拍时间测量82
第四节 节拍时间研究88
第五节 节拍平衡性改善92
第七章 生产拉动系统9
案例：张主任的烦恼9
第一节 拉动系统简介97
第二节 生产拉动系统原理100
第三节 生产拉动系统建设103
第八章 物料拉动系统108
案例：张主任的烦恼（续）108
第一节 精益物流基础管理109
第二节 看板管理概论119
第三节 物料拉动系统简介123
第四节 物料拉动系统建设126
第九章 均衡化生产129
案例：科佳汽车配件公司的叹息129
第一节 均衡化生产概论131
第二节 均衡化生产的意义133
第三节 均衡化生产实战135
第十章 快速换模146
案例：F1方程式赛车快速换装的启发146
第一节 快速换模简介146
第二节 快速换模理论概述150
第三节 快速换模系统策划152
第四节 快速换模实战155
第十一章 岗位柔性多能工173
案例：刘厂长的反思173
第一节 岗位柔性多能工概述174
第二节 岗位柔性多能工实战175
第十二章 误解下的思考181
第一节 流畅制造系统的八大谜思181
第二节 流畅制造模式的价值189
第十三章 流畅制造的征程193
第一节 “三动原理”的反思193
第二节 流畅制造管理模式实施的路径194
第三节 呐喊—实现流畅制造，塑造精益企业209
附录211
附录A 千弛汽车零部件公司（企业名称为化名）成功运行的案例211
附录B 创佳汽车零部件制造公司（企业名称为化名）成功运行的案例214
后记219