图书介绍
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- 马作宽主编 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787501789894
- 出版时间：2009
- 标注页数：187页
- 文件大小：42MB
- 文件页数：197页
- 主题词：组织管理学－研究
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图书目录
第一章 什么是组织战略1
引入案例 国美电器的扩张战略1
一、组织：人类社会的生存细胞1
二、战略：通往卓越之路4
三、组织战略关键词：愿景、使命与目标7
四、战略家：组织战略的舵手14
小结19
思考题19
第二章 组织环境分析20
引入案例 陷入困惑的宜家家居20
一、适者生存顺势而为20
二、宏观视角组织战略的一般环境24
三、微观视角组织战略的具体环境30
四、知己知彼组织战略的内部环境43
五、内外结合SWOT分析法48
小结51
思考题52
第三章 一般竞争战略53
引入案例 “价格屠夫”格兰仕53
一、一般竞争战略溯源54
二、成本领先战略60
三、差异化战略67
四、重点集中战略73
五、大规模定制战略79
小结84
思考题85
第四章 动态竞争战略86
引入案例 电视机行业“该我出牌了”86
一、唯一不变的战略是变化87
二、进攻与防御 动态竞争战略的选择91
三、我是谁 动态竞争战略中的组织角色97
四、寻本溯源 动态竞争力106
小结110
思考题110
第五章 组织扩张战略112
引入案例 万科 我的地盘是房地产112
一、成功从扩张开始113
二、苦练内功的密集型发展战略116
三、专注主业的一体化扩张战略123
四、多管齐下的多元化发展战略131
五、气吞山河的组织兼并战略139
小结144
思考题145
第六章 组织国际化战略146
引入案例 毕马威 打造一个国际性公司146
一、比较优势和钻石模型147
二、好的开头是成功的一半151
三、国际化战略的类型155
小结160
思考题161
第七章 组织协作战略162
引入案例 上海合作组织162
一、合作竞争 创造双赢163
二、借鸡下蛋 外包战略167
三、供应链管理 整合资源的外部一体化172
四、战略联盟 一个好汉三个帮178
小结185
思考题186
参考文献187