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成功就是和失败的较量 史玉柱的正能量
  • 孙富鑫著 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:9787550707252
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:237页
  • 主题词:史玉柱-生平事迹

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图书目录

第1章 史玉柱的创业正能量1

勤奋是创业者的标签2

选择创业就是选择冒险6

执著:“偏执狂”的精神10

诚信是回报非常高的投资14

创业初期、股权不能分散16

做企业,越“简单”越好18

专注:拒绝多元化的诱惑20

“大胆设想,细心求证”25

危机意识:做好最坏的打算28

跌倒后重新爬起是艰难的30

遵纪守法,将企业做规范34

第2章 史玉柱的营销正能量37

试销决定成败,一定要慢38

聚焦:集中资源,集中兵力42

“农村包围城市”46

终端策略:地面推广最重要50

营业员的素质培养51

终端陈列52

市场督察53

网游的地面推广53

“倒做渠道”:坏账金额为零58

要赚钱,必须靠口碑相传61

品牌名称直接影响品牌兴衰65

消费者:唯一的营销专家68

礼品市场的第一品牌71

“广告、广告、再广告”76

脉冲式的广告轰炸81

“软文”炒作的诀窍83

第3章 史玉柱的管理正能量95

管理,要做到一流水平96

“制度比人情更重要”98

抓住最关键部位的细节101

充分授权提高管理效率103

“只认功劳,不认苦劳”107

没有现金,就像人没血液108

从一开始做事就应该规范112

永远保持“创业的精神”113

第4章 史玉柱的团队正能量117

对员工一定要“真诚”118

尊重部下:必须坚持的原则121

空降兵的成功几率很123

给员工高薪,企业成本最低126

说到做到的团队执行力129

说到做到131

重奖重罚132

手册,执行力的保证133

强化员工的归属感134

举贤避亲135

民主管理136

知晓使命137

留才:个人价值的实现137

第5章 史玉柱的经营正能量141

高利润:追逐暴利行业142

实业与投资相结合的模式144

为脑白金寻找战略投资者148

看好银行的赢利模式151

重回IT:网游是切入点154

免费游戏:赚有钱人的钱158

免费与点卡:“双轨收费制”162

怀旧版满足老玩家偏好163

生命周期:考虑最多的问题166

第6章 史玉柱的反败正能量169

失败是因为过去太顺170

“管理的三大失误”175

责、权、利要配套175

货款管理要清晰176

管理抓重点178

“资金结构的两大失误”179

资金的流动性太差180

应收款或者说债权过大181

口号式宏伟目标的教训183

危机根源:一个人的决策187

民营企业的“十三种死法”191

“背着污点做不了大事”194

福祸互倚:心态要归零197

泰山产业研究院是娘家199

陷入困境:要果断地放弃201

聚焦:巨人再生的前提203

产品种类要少203

做事要少205

选择自己熟悉的项目206

摔跤后,要真正汲取教训210

复出还钱:了结全部债务214

永不言败的“巨人情结”217

附录一 史玉柱精彩语录220

附录二 史玉柱个人档案223

参考文献227

后记228

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