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成功就是和失败的较量 史玉柱的正能量PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![成功就是和失败的较量 史玉柱的正能量](https://www.shukui.net/cover/53/31020737.jpg)
- 孙富鑫著 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:9787550707252
- 出版时间:2013
- 标注页数:228页
- 文件大小:29MB
- 文件页数:237页
- 主题词:史玉柱-生平事迹
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图书目录
第1章 史玉柱的创业正能量1
勤奋是创业者的标签2
选择创业就是选择冒险6
执著:“偏执狂”的精神10
诚信是回报非常高的投资14
创业初期、股权不能分散16
做企业,越“简单”越好18
专注:拒绝多元化的诱惑20
“大胆设想,细心求证”25
危机意识:做好最坏的打算28
跌倒后重新爬起是艰难的30
遵纪守法,将企业做规范34
第2章 史玉柱的营销正能量37
试销决定成败,一定要慢38
聚焦:集中资源,集中兵力42
“农村包围城市”46
终端策略:地面推广最重要50
营业员的素质培养51
终端陈列52
市场督察53
网游的地面推广53
“倒做渠道”:坏账金额为零58
要赚钱,必须靠口碑相传61
品牌名称直接影响品牌兴衰65
消费者:唯一的营销专家68
礼品市场的第一品牌71
“广告、广告、再广告”76
脉冲式的广告轰炸81
“软文”炒作的诀窍83
第3章 史玉柱的管理正能量95
管理,要做到一流水平96
“制度比人情更重要”98
抓住最关键部位的细节101
充分授权提高管理效率103
“只认功劳,不认苦劳”107
没有现金,就像人没血液108
从一开始做事就应该规范112
永远保持“创业的精神”113
第4章 史玉柱的团队正能量117
对员工一定要“真诚”118
尊重部下:必须坚持的原则121
空降兵的成功几率很123
给员工高薪,企业成本最低126
说到做到的团队执行力129
说到做到131
重奖重罚132
手册,执行力的保证133
强化员工的归属感134
举贤避亲135
民主管理136
知晓使命137
留才:个人价值的实现137
第5章 史玉柱的经营正能量141
高利润:追逐暴利行业142
实业与投资相结合的模式144
为脑白金寻找战略投资者148
看好银行的赢利模式151
重回IT:网游是切入点154
免费游戏:赚有钱人的钱158
免费与点卡:“双轨收费制”162
怀旧版满足老玩家偏好163
生命周期:考虑最多的问题166
第6章 史玉柱的反败正能量169
失败是因为过去太顺170
“管理的三大失误”175
责、权、利要配套175
货款管理要清晰176
管理抓重点178
“资金结构的两大失误”179
资金的流动性太差180
应收款或者说债权过大181
口号式宏伟目标的教训183
危机根源:一个人的决策187
民营企业的“十三种死法”191
“背着污点做不了大事”194
福祸互倚:心态要归零197
泰山产业研究院是娘家199
陷入困境:要果断地放弃201
聚焦:巨人再生的前提203
产品种类要少203
做事要少205
选择自己熟悉的项目206
摔跤后,要真正汲取教训210
复出还钱:了结全部债务214
永不言败的“巨人情结”217
附录一 史玉柱精彩语录220
附录二 史玉柱个人档案223
参考文献227
后记228