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绩效 让你的员工为效益而努力
  • 金观韬编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111143019
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:153页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:161页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录1

1不可不做的绩效反馈1

2平衡记分卡是绩效管理的锐利武器7

3直面低绩效员工15

4沟通是改善绩效的“天条”21

5高质量的绩效管理有赖于关键绩效指标体系29

6企业文化许给你一个高绩效的未来34

7绩效目标决定着绩效管理的最终目的43

8可让绩效“更上一层楼”的目标管理50

9绩效管理需要绩效薪酬制度的支持57

10优秀与平庸企业的分水岭——战略性绩效管理63

11授权可激发员工成功68

12提高绩效不能忽视绩效辅导76

13绩效管理的最佳投资——信任83

14利用团队创建高绩效企业90

15以团队绩效为基础进行绩效考评96

16成功的绩效管理有赖于成功的绩效计划100

17抓住关键员工的绩效105

1 8善于用人将成倍数提升组织绩效109

19以竞争求生存113

20标杆超越让你的绩效比“最优者更好”118

21通过绩效管理再造,增强组织竞争优势126

22通过360度绩效考核体系,提高考核结果质量130

23管理者必须认知自己的角色134

24以人的绩效为本140

25职位说明书是绩效管理的基础145

26尽早解决组织中的“短板”149

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