图书介绍

留住你的金员工PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

留住你的金员工
  • (美)芭芭拉·格兰兹(Barbara Glanz)著;迟文成等译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7508600576
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:302页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:324页
  • 主题词:公司-人事管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

留住你的金员工PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

序言XI1

前言XIII1

导言XVII1

第1篇对员工激励因素的研究1

研究背景1

目录1

第1章员工动机的研究3

第2章我们的研究11

·调查结果23

第3章理解员工的两个模型23

·赞赏27

·共鸣热情27

·尊重27

·存在的理由27

·氛围27

创造性的沟通27

第4章激励和留住员工的关爱(CARE)模型27

第2篇组织中的关爱理念和故事43

·热情小结45

·共鸣45

·存在的理由45

·尊重45

·赞赏45

·氛围45

·创造性的沟通45

关发型经理如何看“关爱”45

第5章关爱型经理45

第6章回报和尊重:来自员工的建议63

第7章组织所采用的理念和方法77

员工调查的一个范例77

第3篇关爱的实施方法81

·定期的团队会议81

·促进沟通83

·一个忠告实现创造性沟通的有效方法83

·设立创造性的标语牌83

·谨慎使用电子邮件83

·设计匿名交流形式83

·运用故事进行沟通83

·创造性的语音邮件83

第8章创造性沟通83

·创造性的招聘方法83

·创造性的资金筹措83

·创造性的业务通讯83

·与员工交谈83

·寻找创造性的方法保持联系83

鼓励创造性的会议83

·激发每个人的创造力83

·创造家庭般的氛围115

·发现日常生活中的幽默营造氛围的有效方法115

·营造关爱的氛围115

·营造宽容的团队环境115

·留出休假的时间115

·看看你的工作空间115

·雇用积极的人115

·创造有趣的气氛115

·鼓励员工创造自己的氛围115

·激发员工的特殊兴趣115

营造创造性的环境115

第9章氛围115

·为员工写赞美诗143

·设立创意奖或补贴143

·颁发滑稽奖项143

·设立礼品柜143

·改编歌曲143

·把赞扬员工当做习惯143

·设立奖励基金143

·发动每个员工143

·一个忠告表达赞赏的有效方法143

·使用留言条143

·好时巧克力式的拥抱143

·送有个性的礼物143

·收集“令人叫绝”的故事143

·当面奖励143

·制定因人而异的奖励形式143

·写表扬信或表扬便条143

给员工母亲打电话143

第10章赞赏143

·真实的生活教训表示尊重的有效方法175

·所有的员工都是重要的175

·与“已离开”的员工沟通175

·为年轻的员工考虑175

·鼓励员工进行职业生涯发展规划175

·给所有的员工印名片175

·制定团队行为守则175

·让员工了解公司的经营175

·建立同志般的友谊和相互尊重175

·找出员工感到受尊重的事情175

·提供充实持续的培训175

聆听员工的声音175

第11章尊重175

第12章存在的理由203

让人感觉到有价值203

·让人有自豪感与成就感203

·表明公司的价值观203

·讲述公司的故事203

·寻找与企业文化相适应的管理方法203

·了解员工的喜好203

·塑造不同的职业类型让员工留下来的有效方法203

·让员工的家人了解他们的工作225

·为员工提供经济帮助225

·毕业宣誓联盟225

·把员工放在第一位225

·帮助处境困难的员工225

·考虑对年老者的护理225

·考虑员工的住房问题225

·制定员工招聘与留用方法产生共鸣的有效方法225

·社区援助225

·鼓励弹性工作制225

·接济员工的日常生活必需品225

·理解员工的个人问题225

·提供影响员工生活的福利225

鼓励为别人服务225

第13章共鸣225

·鼓励员工精神成长225

·召开主题会议或搞庆祝活动255

·用你的热情感染员工激发热情的有效方法255

·举办“随机的庆祝活动”255

·离职前的欢送仪式255

·进行产品知识介绍255

·举行竞赛255

·庆祝节日255

·让工作充满乐趣255

·创造快乐文化255

·召开团队建设会议255

·给予个性化的奖励255

·创造“大众”文化255

鼓励社交活动255

第14章热情255

结语285

附录A经理人员自我测试289

附录B美国全国保险公司的员工调查295

附录C活跃起来!参加创意比赛297

附录D格兰兹员工激励(GEM)调查301

热门推荐