图书介绍
决策的陷阱 对美国著名决策理念和技巧的阐释PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美） R·A·罗宾斯著；Richard A.Robbins 袁汝涛阐释 著
- 出版社： 长春：吉林文史出版社
- ISBN：780702013X
- 出版时间：2004
- 标注页数：304页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：317页
- 主题词：企业管理－经营决策
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图书目录
目录1
第一大陷阱 贸然出击1
1.1 没有想清楚为什么要做这样的决策3
1.2 不了解对手7
1.3 贪多嚼不烂13
1.4 先入为主17
1.5 欲速则不达21
1.6 盲目跟风28
1.7 弄清楚决策要实现的目标32
第二大陷阱 框架的缺陷39
2.1 框架是成功决策的关键41
2.2 框架的缺陷导致决策失误46
2.3 因循守旧的框架52
2.4 不了解自己的框架58
2.5 选择一个好的框架66
第三大陷阱 过度自信77
3.1 过高估计自己79
3.2 拒绝外界帮助82
3.3 市场调查的失误85
3.4 感觉过于良好91
3.5 让决策更理性95
第四大陷阱 目光短浅107
4.1 维持现状109
4.2 缺乏超前意识113
4.3 决策时优柔寡断118
4.4 过分谨慎122
4.5 遇到挫折轻易放弃126
4.6 决策近视症130
第五大陷阱 轻举妄动137
5.1 直觉的误区139
5.2 目标不清143
5.3 缺乏事先计划148
5.4 随意进入陌生的行业153
5.5 得意忘形158
5.6 以偏概全165
第六大陷阱 群体决策的失败169
6.1 群体成员决策错误的几率会更大171
6.2 为什么会失败177
6.3 群体决策的缺陷185
6.4 群体如何成功决策195
第七大陷阱 经验的误区205
7.1 经验为什么会使决策失败207
7.2 经验转移的误区215
7.3 经验固化的误区218
7.4 照搬别人经验的误区223
7.5 从经验中学习225
第八大陷阱 不做追踪233
8.1 过程相对于结果235
8.2 三思而后行238
8.3 如何进行决策追踪243
8.4 决策的原则及方法256
8.5 潜在问题的分析与防范264
第九大陷阱 审核的失败269
9.1 审核你的决策271
9.2 保持以问题为中心274
9.3 审核的方法280
9.4 决策审核的形式293
9.5 做一个完美的决策300