图书介绍
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- （韩）权石俊，（韩）李永民著；卢珍译 著
- 出版社： 北京：新华出版社
- ISBN：7501169098
- 出版时间：2005
- 标注页数：302页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：313页
- 主题词：企业管理
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图书目录
前言1
第一章 变革时代的韩国企业1
减量经营时代的到来1
目录1
人员调整的冲击4
减量经营的陷阱9
第二章 减量经营与人员调整的区别11
减量经营是什么？11
人员调整是什么？18
变革策略的类型26
第三章 经营绩效争论32
减量经营有怎样的成效32
关于减量经营的实证研究40
绩效争论的教训50
提出新方案的大众公司53
第四章 减量经营的成功案例与失败案例53
以人事变革进行有效率的减量经营的英国通讯公司60
追求不同凡响的减量经营的连锁西餐厅71
在人员调整中失败的阿塔里公司75
通过案例看到的减量经营的智慧80
第五章 人力资源合理配置战略84
减量经营的基本原则84
减量经营战略的确立86
人员调整的需求评估94
制定人力结构战略102
第六章 M＆A与人员调整109
实现减量经营的M＆A类型109
M＆A与雇用继承113
M＆A以后发生的问题125
M＆A与管理层交替135
第七章 企业剥离和内设独立核算公司140
作为人员调整替代方案的企业剥离141
企业剥离的方法与类型142
企业剥离的现状与人员调整效果153
企业内设独立核算公司159
第八章 人力缩减与雇用弹性的扩大170
人员调整的方法170
人力缩减172
雇用弹性的扩大184
质量性人员调整190
第九章 经营调整性解雇194
关于经营调整性解雇正当性的争议195
社会对经营调整性解雇的容纳度202
国外的经营调整性解雇208
经营调整性解雇的相关法律条款220
第十章 薪资及工作时间调整231
工作条件下降的调整与相关法规232
薪资调整233
工作时间调整239
第十一章 人员调整实行方案254
实行方法的选择255
人员调整的成功要素265
组织再活力化269
大韩油漆公司的成功案例275
第十二章 开创新的雇用合同时代282
新的雇用合同时代283
企业的作用与责任287
劳动者的作用与责任296
后记300