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“互联网+”时代的IT战略、架构与治理 传统企业信息化转型的顶层设计
  • 刘继承编;王仰富,郭海楠审 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111527787
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:319页
  • 文件大小:54MB
  • 文件页数:333页
  • 主题词:企业信息化-企业管理

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图书目录

第1章 传统企业进入“互联网+”转型时代1

1.1 企业“互联网+”转型大幕已经拉开2

1.1.1 当“互联网+”成为国家战略2

1.1.2 众说纷纭话“互联网+”3

1.2 传统企业的“互联网+”转型5

1.2.1 互联网向产业互联阶段进化6

1.2.2 传统企业的互联网焦虑症10

1.2.3 “互联网+”时代的四大特征12

1.2.4 “互联网+”转型的三个层次16

1.2.5 “互联网+”转型的四重境界18

1.3 “互联网+”转型推动企业信息化进入新常态20

1.3.1 企业信息化建设的三大发展阶段20

1.3.2 企业信息化3.0阶段的五大新常态22

1.3.3 企业信息化转型的六个重点25

1.4 推动企业信息化转型的四大IT新技术解读27

1.4.1 云计算:从云里雾里到必备品28

1.4.2 大数据:当数据成为战略资产32

1.4.3 移动信息化:泛在化的智能应用38

1.4.4 物联网:从智慧城市到智能制造44

1.4.5 IT新技术之间的关系分析50

第2章 企业信息化“互联网+”转型需要顶层设计53

2.1 以顶层设计思维指导企业信息化转型54

2.1.1 企业信息化转型遭遇的困惑54

2.1.2 以顶层设计指导企业信息化转型55

2.2 企业信息化转型顶层设计的三大要素57

2.2.1 要素一:信息化战略——信息化转型的指路明灯58

2.2.2 要素二:企业架构——绘制转型的美好蓝图61

2.2.3 要素三:治理机制——为转型保驾护航70

第3章 “互联网+”时代的企业信息化战略规划77

3.1 “互联网+”时代的业务战略转型78

3.1.1 企业战略管理的总体框架78

3.1.2 “互联网+”时代的战略制定82

案例1:小米科技的四次战略转型84

3.1.3 传统企业的“互联网+”战略转型86

案例2:TCL集团“互联网+”战略转型探索89

3.2 “互联网+”时代的企业信息化战略转型93

3.2.1 企业信息化战略与企业战略的关系93

3.2.2 专业化战略阶段的信息化战略95

3.2.3 多元化战略阶段的信息化战略97

3.2.4 平台化战略阶段的信息化战略99

3.2.5 企业信息化战略的制定与更新101

案例3:某企业IT战略的演进历程103

第4章 “互联网+”时代的企业业务架构设计106

4.1 传统企业业务架构设计方法107

4.1.1 业务架构的内涵与总体框架107

4.1.2 商业模式分析与设计108

4.1.3 业务域与业务流程分析111

4.1.4 业务能力与创新分析115

4.1.5 组织结构与绩效分析116

4.1.6 IT需求汇总与分析119

4.1.7 业务架构设计思路119

4.2 “互联网+”时代的业务架构转型121

4.2.1 “互联网+”时代的业务架构之变121

4.2.2 “互联网+”时代的盈利模式之变122

4.2.3 “互联网+”时代的运营模式之变124

4.2.4 “互联网+”时代的组织结构之变130

案例4:海尔“互联网+”转型探索之路133

第5章 “互联网+”时代的企业应用架构设计137

5.1 传统企业应用架构设计方法138

5.1.1 应用架构的内涵与内容框架138

5.1.2 总体应用布局规划140

5.1.3 总体应用框架及功能模块142

5.1.4 应用交互与集成分析144

5.1.5 应用集成平台设计145

5.1.6 应用/业务分布分析146

5.1.7 应用部署模式规划147

5.1.8 应用架构设计思路148

5.2 互联网时代的应用架构转型150

5.2.1 “互联网+”时代应用架构的创新150

5.2.2 用户交互系统的架构设计151

5.2.3 B2C电商交易系统架构设计157

案例5:尚品宅配定制化O2O变革之路162

第6章 “互联网+”时代的企业数据架构设计166

6.1 传统企业数据架构设计方法167

6.1.1 数据架构设计的必要性167

6.1.2 企业数据架构的总体框架169

6.1.3 数据域/数据子域171

6.1.4 数据模型与数据标准174

6.1.5 数据业务/系统分布177

6.1.6 数据管理平台架构设计181

6.2 大数据时代的数据架构转型184

6.2.1 大数据技术总体架构框架184

6.2.2 大数据对传统数据架构的影响189

6.2.3 传统企业大数据平台建设195

案例6:大数据时代农业银行金融创新198

第7章 “互联网+”时代的企业技术架构设计202

7.1 传统企业技术架构设计方法203

7.1.1 IT技术架构的内涵与框架203

7.1.2 企业软件系统技术框架204

7.1.3 IT基础设施设计框架211

7.1.4 IT总体技术框架与标准219

7.2 IT新技术环境下技术架构的转型223

7.2.1 互联网环境下IT技术的创新223

案例7:华为IT技术创新应用实践分享226

7.2.2 云计算背景下的IT基础设施建设229

案例8:新奥集团基础架构云实践242

7.2.3 基于PaaS平台的软件开发245

7.2.4 移动应用平台总体架构设计249

第8章 “互联网+”时代的IT治理转型254

8.1 IT治理机制的创新与完善255

8.1.1 IT治理体系的框架与内容255

8.1.2 “互联网+”时代IT治理的创新257

8.2 数据治理机制的构建与完善261

8.2.1 数据治理的内涵与总体框架261

8.2.2 数据治理的组织与运作机制267

8.2.3 数据全生命周期管理269

8.2.4 数据标准治理优化建议270

8.2.5 数据质量治理优化建议275

8.2.6 数据安全治理优化建议281

8.3 企业架构治理与管控283

8.3.1 企业架构治理的内涵与框架284

8.3.2 企业架构管理组织机构设置287

8.3.3 企业架构治理的内容与对象290

8.3.4 企业架构治理的过程模型293

8.3.5 企业架构治理的工具与技术297

第9章 企业信息化转型顶层设计的思路与方法299

9.1 企业信息化转型的总体思路300

9.1.1 企业信息化转型时机的选择300

9.1.2 企业信息化转型的四重境界301

9.1.3 企业信息化转型的四大原则303

9.2 “互联网+”转型顶层设计的方法304

9.2.1 企业信息化转型顶层设计的阶段划分304

9.2.2 现状调研与评估阶段的主要工作307

9.2.3 未来架构设计阶段的主要工作312

9.2.4 项目实施计划阶段的主要工作315

附录:企业架构相关资源318

参考文献319

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