图书介绍
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- 季建华主编 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：7313035993
- 出版时间：2004
- 标注页数：450页
- 文件大小：83MB
- 文件页数：460页
- 主题词：企业管理(学科: 生产管理 学科: 研究生) 企业管理 生产管理
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图书目录
第一部分 总论1
第一章 导论1
1.1 运营管理的含义及作用2
1.2 运营管理的任务和目标5
1.3 现代运营管理的特征7
第二章 生产过程与生产类型14
2.1 运营管理的对象及构成15
2.2 生产过程的组织17
2.3 生产类型23
第二部分 运营系统设计30
第三章 运营系统战略决策30
3.1 运营系统的设计原理31
3.2 运营系统的竞争力和战略决策36
第四章 产品开发与工艺选择60
4.1 产品开发的模式与过程61
4.2 生产运营工艺的设计与选择69
第五章 能力计划77
5.1 生产能力的概念79
5.2 生产能力计划85
5.3 确定生产能力方法90
5.4 生产能力开发方案94
5.5 服务业能力计划95
第六章 运营系统的选址和合理布置104
6.1 选址105
6.2 物质系统的布置120
第三部分 运营系统的管理与控制144
第七章 预测管理144
7.1 什么是预测145
7.2 预测的框架149
7.3 定性预测方法150
7.4 时间序列预测方法152
7.5 因果关系预测方法174
7.6 预测在实际企业的使用177
第八章 综合计划185
8.1 综合计划的定义与作用186
8.2 综合计划策略188
8.3 综合计划技术193
8.4 综合计划在服务业中的运用201
第九章 供应链管理209
9.1 供应链管理的基本概念210
9.2 供应链管理面临的问题214
9.3 企业供应链管理的实施策略216
9.4 供应链设计219
9.5 采购225
9.6 供应商选择230
9.7 供应链中的牛鞭效应235
9.8 快速反应与效率型消费者反应240
第十章 库存管理245
10.1 库存管理的意义与任务246
10.2 库存管理的控制决策250
10.3 库存控制的基本方式254
10.4 库存控制决策的定量分析方法261
10.5 供应链多级库存272
10.6 企业中的实际库存控制问题274
第十一章 大量流水生产模式283
11.1 生产与运营模式的演变过程284
11.2 大量流水生产模式的基本原理286
11.3 大量流水生产模式的变革与创新295
第十二章 准时制生产与大规模定制300
12.1 准时制生产301
12.2 大规模定制313
第十三章 从物料需求计划到企业资源计划337
13.1 ERP的发展过程338
13.2 MRP的基本原理340
13.3 MRP Ⅱ的基本原理354
13.4 ERP的基本原理356
第十四章 作业排序365
14.1 作业排序的概念366
14.2 制造业中的排序问题371
14.3 服务业的排序问题381
第十五章 最优化生产技术394
15.1 单件小批订货生产类型的主要特征396
15.2 MRPⅡ计划系统用于单件小批订货生产类型时存在的问题397
15.3 OPT系统的基本原理398
第十六章 项目管理414
16.1 项目管理概述415
16.2 项目管理的组织420
16.3 网络计划技术428