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作业成本管理:政府机构手册
  • (美)加里·柯金斯(Gary Cokins)著;甘荣坤译审 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:7505858777
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:349页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:364页
  • 主题词:国家行政机关-成本管理

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图书目录

第1章 在政府中运用ABC/M:一些开篇评论1

1.1 缩减成本的政治压力2

1.2 对职责的额外关注3

1.3 预算的演变4

1.4 移除障眼物——产出,而非单纯的资源或者支出6

1.5 ABC/M给一个城市带来的利益9

1.6 我们部门没有产出11

1.7 ABC/M的用途及易犯的错误12

1.8 各种各样的成本观点正被采用14

1.9 处理模糊边界:精简公务员15

1.10 为何现在要改变17

第2章 ABC/M的基本常识19

2.1 ABC/M是什么19

2.2 关于ABC/M的误解26

2.3 弄清原因和途径再作投入30

2.4 ABC/M使用者的异同33

第3章 如果ABC就是答案,那么问题在哪里?40

3.1 最大的问题是什么?40

3.2 成本动因如何发挥作用?43

3.3 成本是什么?45

3.4 ABC/M系统是怎样与传统成本会计系统相互贯通的?46

3.5 为什么对ABC/M的兴趣越来越浓厚了呢?48

3.6 ABC/M系统怎样得到更准确的信息?49

3.7 动因是什么?53

3.8 为什么规模如此重要?56

3.9 成熟应用者的经验是什么?59

3.10 为什么计数值如此关键?60

3.11 为什么要关注行为变革?60

3.12 是什么原因使得ABC/M如此经济而实用?61

3.13 未来将会怎样?62

第4章 基础知识:ABC/M是什么64

4.1 成本管理系统的发展阶段64

4.2 ABC/M的历史68

4.3 管理会计的整体框架70

4.4 扩展的ABC/M十字形80

4.5 ABC/M模型设计和思想上的八项进步90

4.6 ABC/M系统在共享服务中的作用103

4.7 项目会计和ABC/M:二者择其一还是混合114

4.8 局部使用的ABC/M系统和企业范围的ABC/M系统125

4.9 利用ABC/M系统管理闲置产能130

第5章 运用ABC/M计数值对质量和价值进行评估139

5.1 计数值使ABC/M成本数据充满活力140

5.2 将ABC/M计数值用于质量管理146

5.3 在进行质量分析时为什么要引入财务成本?152

5.4 六西格玛:是继TQM之后的下一个管理工具吗?153

5.5 质量是什么?154

5.6 如何对质量成本(COQ)进行分类?157

5.7 使用传统的COQ计量方法的风险164

5.8 COQ信息的利用目的和用途166

5.9 量化COQ169

5.10 COQ实施计划171

第6章 ABC/M和平衡计分卡绩效指标174

6.1 执行官与职工脱离联系175

6.2 关注产出以权衡选择180

6.3 有效绩效指标的使能者194

6.4 ABC/M系统和计分卡法的总结197

第7章 作业预算:神话还是现实?199

7.1 ABB的基础——ABC200

7.2 预算编制:引起了使用者的不满和反抗201

7.3 ABB的解决方案——ABC/M209

7.4 ABB解决方案216

7.5 在什么情况下需要对预算假设进行重新考虑?220

7.6 ABB的未来227

第8章 供应链管理和电子商务:ABC/M的适用性229

8.1 互联网正在改变世界229

8.2 ABC/M助你计量供应链成本235

3.3 前台系统管理:核算组织间成本的重要性243

第9章 通过快速成型实施ABC/M251

9.1 构建完成之后,ABC/M变得显而易见252

9.2 授之以鱼,不如授之以渔259

9.3 为特殊情况设计和建立ABC/M模型265

9.4 建立ABC/M系统的基本要素267

第10章 ABC/M在公共部门中应用的案例272

10.1 公共部门案例研究介绍272

10.2 案例研究274

10.3 ABC/M在公共部门中的制度化300

第11章 对ABC/M和职工支持的普遍误解301

11.1 ABC/M只是一时的狂热或月度改进方案302

11.2 过分依赖主管层支持来确保成功303

11.3 错误地认为好的实施计划是取得成功的关键303

11.4 又一个没有任何意义的会计项目304

11.6 预先对构建不良的小组进行培训305

11.5 “标准”定义破坏组织的ABC/M所有权305

11.7 从ABC发展到ABC/M306

第12章 ABC/M与其他软件工具的结合308

12.1 业务流程与任务改进工具309

12.2 多角度核算:产品/顾客/营销渠道/位置成本核算310

第13章 政府的未来313

13.1 关键问题313

13.2 最后的思考:学术界和大学给了ABC/M多少支持?318

附录A 美国改革委员会321

附录B 联邦法令322

附录C ABC软件326

索引331

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