图书介绍
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- 张建国著 著
- 出版社： 北京：煤炭工业出版社
- ISBN：750202445X
- 出版时间：2004
- 标注页数：232页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：243页
- 主题词：煤矿－工业企业管理－研究－平顶山市
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图书目录
第一节 战略管理理论1
第一章 战略管理——变革中的柔性管理1
第二节 问题及其对策6
第三节 战略管理实践9
第二章 安全管理——人与自然之间的博弈20
第一节 瓦斯治理技术和国外安全管理措施20
第二节 我国煤矿安全状况和安全管理措施34
第三节 员工安全生产管理观念的转变42
第四节 员工安全生产管理的培训教育43
第五节 安全生产管理的理论与实践46
第一节 内聚外昭，科技创新57
第三章 创新——永恒不变的时代主题57
第二节 准确定位，管理创新65
第三节 深化改革，制度创新86
第四章 以人为本——管理沟通的成功秘诀91
第一节 人本管理的前提92
第二节 人本管理的核心96
第三节 人本管理的目标100
第五章 塑造企业文化——管理的最高境界104
第一节 企业文化与煤炭企业文化建设概述104
第二节 企业文化的灵魂113
第三节 企业文化的源泉125
第四节 企业文化活动127
第五节 企业文化的载体131
第六章 培育核心竞争力——制胜策略的精髓134
第一节 理论基础134
第二节 竞争环境139
第三节 现状分析146
第四节 相对核心竞争力理论156
第五节 评价体系159
第六节 企业利益最大化163
第七节 企业核心竞争力的理论深化173
第八节 战略实施175
第一节 制定成本目标，推行目标管理180
第七章 成本管理——价值再现的源泉180
第二节 提高技术水平，控制消费性支出183
第三节 严控费用投入，加强机电产品管理184
第四节 坚持以人为本，完善成本核算187
第五节 加强物流管理，供应链过程一体化188
第六节 推行精益生产，以精求强196
第八章 信息化建设——网络时代的召唤215
第一节 煤炭企业的必然选择215
第二节 煤炭企业信息化现状及战略措施216
第三节 煤炭企业的制胜法宝222
参考文献232