图书介绍
现代管理学基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 熊钟琪主编 著
- 出版社： 长沙：国防科技大学出版社
- ISBN：781099350X
- 出版时间：2006
- 标注页数：437页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：449页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一章 现代管理学概述1
第一节 管理的定义、性质与要素2
第二节 现代管理体系与现代管理学10
第三节 管理现代化的要素19
第四节 学习现代管理学的意义和方法23
思考与练习27
综合案例：“威尔森五招”使波音飞机公司摆脱了困境27
附：ZG测控有限公司管理思想摘要29
第二章 管理科学的形成与发展38
第一节 古典管理理论39
第二节 行为科学理论51
第三节 管理理论丛林54
第四节 当代管理理论的发展态势58
第五节 中国古代管理思想63
思考与练习68
综合案例：敢为人先的福特69
第三章 现代管理基本原理71
第一节 系统原理73
第二节 人本原理83
第三节 责任原理89
第四节 效益原理91
第五节 二八原理93
第六节 可持续发展原理94
思考与练习97
综合案例：海尔管理剪影97
第四章 管理者100
第一节 管理者的角色与分类101
第二节 管理者的素质108
第三节 管理者素质的培养113
思考与练习116
综合案例：易经理的委屈117
第五章 管理环境119
第一节 管理环境概述与外部环境分析120
第二节 组织内部环境分析130
第三节 管理环境综合分析与利用134
第四节 全球化环境与跨国公司管理138
第五节 树立正确的环境观念142
思考与练习143
综合案例：温州打火机的“长征”路144
第六章 预测149
第一节 预测概述150
第二节 定性预测技术156
第三节 定量预测技术162
思考与练习167
综合案例：太太药业与汉林清脂167
第七章 决策170
第一节 决策的涵义与作用171
第二节 决策基本理论173
第三节 决策的技术与方法176
第四节 决策科学的发展190
思考与练习194
综合案例：引进工程项目的决策194
第八章 计划195
第一节 计划的基本概念和特征197
第二节 计划工作的种类202
第三节 计划工作的程序与方法207
第四节 目标与目标管理210
第五节 战略管理213
思考与练习223
综合案例：长城公司的目标管理223
第九章 控制227
第一节 控制的基本内容228
第二节 控制的基本过程242
第三节 控制的方法248
思考与练习257
综合案例：顺天建筑公司257
第十章 绩效评估260
第一节 绩效与绩效评估261
第二节 组织绩效测评265
第三节 员工绩效考评271
思考与练习278
综合案例：王先生的绩效管理279
第十一章 组织281
第一节 组织的基础282
第二节 组织设计291
第三节 组织结构类型295
第四节 人员配备303
第五节 组织制度与组织文化307
第六节 组织变革310
思考与练习317
综合案例：周厂长的难题317
第十二章 领导320
第一节 领导与领导者321
第二节 领导理论326
第三节 领导风格334
第四节 领导艺术337
思考与练习341
综合案例：明星公司的总裁342
第十三章 激励344
第一节 激励概述345
第二节 人性假设理论348
第三节 激励理论352
第四节 激励的原则与方法365
思考与练习374
综合案例：乞丐、骨头和狗375
第十四章 沟通377
第一节 沟通的基本原理378
第二节 沟通的基本模式387
第三节 沟通的方法与技巧394
思考与练习399
综合案例：华虹-NEC公司的日汇报制度399
第十五章 现代管理模式的变革401
第一节 现代管理的时代背景402
第二节 知识经济对传统管理的冲击405
第三节 管理模式的变革408
思考与讨论420
综合案例：IBM（中国）公司的知识管理420
附录一 管理学关键词中英文对照422
附录二 管理学名著目录432
参考文献436