图书介绍
管理之道 中西方管理的理念与方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵玉平著 著
- 出版社： 北京：中国工人出版社
- ISBN：9787500866749
- 出版时间：2017
- 标注页数：529页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：551页
- 主题词：管理学－通俗读物
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图书目录
第一讲 概论：管理与管理者1
本讲要点1
引导案例 历史上的三类英雄2
第一章 概念：通过别人完成任务4
第一节 管理的六个特征4
第二节 学习管理的价值5
第二章 能力：打铁还得自身硬9
第一节 管理者的能力9
知识库一 林肯总统的失败经历20
第二节 社会技能的培养21
第三章 境界：人生幸福的奥秘42
知识库二 管理我们的睡眠45
综合案例 宋江与利他行为48
第二讲 权力：让人心服口服的哲学53
本讲要点53
引导案例《西游记》中的权力54
第一章 概念：来自制度还是来自个人55
第一节 权力的性质56
第二节 权力的支持58
第三节 权力的种类65
第四节 权力的稀缺原则66
第二章 行动：人际互动的尺度72
第一节 权力的构建72
第二节 权力的强化78
第三节 权力的实施79
知识库一 马基亚维利和《君主论》83
综合案例 推出去斩了87
第三讲 决策：选择比努力更重要93
本讲要点93
引导案例 商业天才戴尔的抉择94
第一章 概念：先有标准再做选择96
第二章 思维：决策眼光看世界99
第一节 成本效益：天下没有免费的午餐99
第二节 边际收益递减：每多一点儿的价值是不同的100
第三节 消费者剩余：消费带来社会总福利增加101
第四节 有限理性决策：超出期望才有满意103
第五节 非理性决策：心理因素造成的决策偏差106
第三章 行动：先看环境还是先看对手117
第一节 决策的目的117
第二节 决策的模型119
第三节 对抗性决策119
第四节 博弈的理念121
知识库一 围棋两则129
综合案例 凭什么信任你135
第四讲 计划：站在未来看现在143
本讲要点143
引导案例 薄利多销的宏伟计划144
Facebook的十年战略规划146
第一章 概念：凡事预则立148
第一节 计划很重要149
第二节 计划是什么150
知识库一 大自然的计划——二十四节 气151
第二章 行动：世事洞明皆学问155
第一节 制订计划的原则155
第二节 制订计划的步骤155
第三节 计划制订的技巧157
第四节 计划的种类159
第五节 计划的影响因素161
第六节 制订计划的四种思维方式162
第三章 战略：博观约取，厚积薄发168
第一节 战略规划的概念168
第二节 战略计划制订171
第四章 目标：八千里路云和月206
第一节 目标管理的概念206
第二节 目标的性质207
第三节 目标管理过程208
综合案例 执行伟大计划的人格因素211
第五讲 组织：把“我”变成“我们”215
本讲要点215
引导案例 梁山泊英雄排座次216
第一章 概念：团结就是力量219
第一节 组织的概念和特征219
第二节 组织的分类221
第二章 行为：把合适的人安排到合适的地方225
第一节 组织工作的内涵225
第二节 组织活动的原则235
第三章 结构：精彩来自有效的安排244
第一节 组织设计概述244
知识库一 德国步兵师的建制251
第二节 组织设计的部门化260
第三节 组织的层级化264
第四节 结构的类型266
知识库二 位差顺从的起源274
综合案例 年轻人的成长之路283
第六讲领导：带动大家一起走287
本讲要点287
引导案例 弹琴的领导与熬夜的领导288
第一章 风格：大海航行靠舵手291
第一节 领导的概念291
第二节 领导风格296
知识库一 柳传志的领导观310
第二章 激励：人心齐，泰山移318
第一节 激励的含义320
第二节 需求的内在特征323
第三节 需求导致行为的基本内在路径329
第四节 环境影响下的行为模式337
知识库二 驱动员工的四种模式347
第五节 综合的激励模型354
第六节 激励模式的设计357
综合案例一 某市通信公司考核方案设计367
第三章 沟通：同心之言，其嗅如兰372
第一节 沟通的概念372
第二节 沟通的方式375
第三节 沟通的有效性390
综合案例二 舌战群儒背后的沟通策略398
第七讲 控制：最好的状态是平衡407
本讲要点407
引导案例 海尔模式的三个“零”原则408
第一章 概述：信马驰骋缘有缰410
第一节 控制的概念与特征410
第二节 控制的目的与意义411
第三节 控制的类型415
第二章 行动：不待扬鞭自奋蹄418
第一节 控制活动的影响因素418
第二节 控制的过程421
第三节 控制的类型429
第三章 思想：西方管理学发展概览432
第一节 前奏：科学管理的萌芽432
第二节 起点：科学管理的诞生434
第三节 发展：管理职能与组织理论的引入442
知识库一 马克斯·韦伯的生活447
第四节 转折：人本主义管理时代的来临451
第五节 繁荣：管理丛林的百花齐放459
综合案例 中国企业管理的三个案例463
第八讲 中国古代管理思想简介467
本讲要点467
引言 道与术的追求468
第一章 中国古代管理思想的八个核心内容471
第一节 价值观：仁、和、止、静472
第二节 方法论：忠、义、权、争474
第二章 老子的管理思想483
第三章 孔子的管理思想487
知识库一 孔子生平略考493
第四章 《孙子兵法》的管理思想495
第五章 韩非子的管理思想498
第六章 鬼谷子的管理思想503
综合案例 春秋笔法与杨万里诗新解508
知识库二 善为士者的“微妙玄通”515
代后记 在东西方文化交融的路口519
参考文献525