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第五编 理财：资金筹措与使用1903

第一篇 财务管理导论1903

第一章 财务职能1903

第一节 财务职能1903

第二节 企业组织结构中的财务1904

第三节 企业的性质及其目标1906

第四节 价值最大化目标1909

第五节 变化中的财务管理作用1911

第二章 财务报表1914

第一节 收益表样本1914

第二节 资产负债表样本1917

第三节 资金来源与运用1921

第四节 报告要求1926

第三章 财务环境1929

第一节 金融市场1929

第二节 财务负责人的作用1931

第三节 金融工具种类1932

第四节 国家中央银行1932

第五节 财政政策1933

第六节 证券市场1934

第七节 全国市场系统1935

第八节 证券市场报告1937

第九节 保证金交易和卖空1939

第十节 金融工具1941

第四章 税收环境1943

第一节 企业所得税1943

第二节 个人所得税1950

第三节 不同企业组织形式的选择1952

第四节 对小型企业的特别条款1957

第二篇 财务决策中的时间尺度1960

第五章 货币的时间价值1960

第一节 终值1960

第二节 现值1962

第三节 终值与现值1964

第四节 年金的终值1965

第五节 年金的现值1967

第六节 累计未来总额的年度支付1968

第七节 年度年金支付1969

第八节 确定利率1970

第九节 不相等收款序列的现值1970

第十节 利率的非整数值1971

第十一节 半年和别的复利期1972

第十二节 年度百分率（APR）1974

第十三节 适当利率1977

第六章 资本预算方法1979

第一节 资本预算的重要性1979

第二节 资本预算的概述1980

第三节 投资建议排队1987

第四节 资本预算的一个实例1999

第五节 加速折旧2003

第六节 不同寿命期的项目2004

第七节 不同规模的项目2009

第七章 市场如何决定贴现率2012

第一节 生产率、通货膨胀、流动性和风险2012

第二节 风险和市场贴现率2020

第三篇 财务分析、计划和控制2025

第八章 财务比率分析2025

第一节 基本财务报表2025

第二节 财务比率的基本类型2028

第三节 财务比率标准2029

第四节 财务比率的用途2029

第五节 比率分析的一些局限性2043

第九章 财务分析和控制2045

第一节 财务计划和控制过程2045

第二节 盈亏平衡分析2047

第三节 经营杠杆2052

第四节 现金盈亏平衡分析2056

第五节 现金预算2057

第六节 多分厂企业的控制2063

第七节 全面计划模型2066

第十章 财务预测2071

第一节 现金流量循环2071

第二节 筹资模式2074

第三节 销售额百分比法2075

第四节 线性回归：一个变量2079

第四篇 营运资本管理2089

第十一章 营运资本政策2089

第一节 营运资本管理的重要性2089

第二节 流动资产投资的风险收益替换2090

第三节 流动资产筹资2092

第四节 期限不同的债务的成本和风险2096

第十二章 现金和有价证券管理2099

第一节 现金和有价证券管理2099

第二节 现金支付管理2107

第三节 有价证券2109

第四节 现金管理模型2115

第十三章 存货管理2119

第一节 存货2119

第二节 存货分析的一般原则2120

第三节 经济订货量模型2124

第四节 经济订货批量模型的延伸2128

第十四章 信贷管理及政策2136

第一节 信贷标准2136

第二节 商业信贷条件2140

第三节 信贷政策变化的评估2141

第四节 计算机在信贷管理中的应用2144

第十五章 短期融资2147

第一节 商业信贷2147

第二节 商业银行的短期融资2150

第三节 商业票据2155

第四节 银行承兑汇票2157

第五节 有担保的短期融资2158

第六节 应收帐款融资2158

第七节 存货融资2163

第五篇 资本成本和评价2168

第十六章 财务结构和杠杆作用2168

第一节 财务杠杆2168

第二节 财务杠杆和风险2175

第三节 追加投资的财务杠杆2178

第四节 交叉分析2180

第五节 影响财务结构的因素2183

第六节 财务结构的实际运用2184

第十七章 资本结构与资本成本2187

第一节 杠杆作用与资本成本——理论2187

第二节 个人所得税与公司税并存情况下的资本成本2197

第三节 破产成本的影响2206

第四节 资本结构决策2209

第五节 外部权益资金成本与留存收益成本2212

第六节折旧基金的成本2215

第七节 计算各资金成分的成本2215

第八节 计算厂商的资本成本2222

第九节 项目或部门的资本成本2224

第十节 厂商的整体资本预算的发展2228

第十八章 股息政策2232

第一节 股息支付2232

第二节 影响股息政策的因素2233

第三节 通用的股息模式2235

第四节 股息政策理论2239

第五节 股息政策最优化的决定因素2246

第六节 送股、拆股和回购2255

第十九章 评价2261

第一节 价值的定义2261

第二节 债券评价2263

第三节 优先股评价2266

第四节 普通股收益及评价2267

第五节 引起市价变化的因素2268

第六节 不同增长模式下的评价2269

第七节 零增长股价2270

第八节 正常或持续增长2270

第九节 超速增长2271

第十节 比较不同预期增长率的公司2273

第十一节 普通股评价与自由现金流量方法2275

第六篇 财务政策的确定2283

第二十章 外部融资：机构及其行为2283

第一节 企业融资的来源2283

第二节 直接融资2284

第三节 投资银行2289

第四节 投资银行的运营2291

第五节 发行成本2298

第六节 协商承销与复合投标承销发行成本的比较2299

第七节 证券交易规则2301

第八节 证券交易委员会的变化2304

第九节 证券交易管理的评价2305

第十节 公司融资的趋势2306

第十一节 金融机构的发展2308

第二十一章 普通股融资2314

第一节 收益、控制权和风险的分摊2314

第二节 普通股融资2315

第三节 以普通股作为资金来源的评价2319

第四节 融资中认股权的作用2320

第五节 增资发行的理论关系2321

第六节 对股东地位的影响2325

第七节 融资中利用认股权的优点2328

第八节 选择不同的融资方式2329

第二十二章 债券和优先股2337

第一节 融通长期债券的工具2337

第二节 有担保债券2344

第三节 无担保债券2345

第四节 债券价值及其波动2351

第五节 长期债券成本2354

第六节 长期债券的特质2355

第七节 使用长期债券的决策2357

第八节 优先股的特质2358

第九节 发行优先股的主要条款2359

第十节 优先股评价2361

第十一节 使用优先股的决策2363

第十二节 各种证券的合理分配2363

第十三节 清偿债券或优先股2364

第六编 人力资源：组织和人事2369

第一篇 组织人事导论2369

第一章 组织人事学概论2369

第一节 管理工作的基本特点2372

第二节 管理者的角色2377

第三节 组织人事学的方法2381

第四节 基本概念2389

第五节 组织人事学：理论框架2391

第二篇 个体过程2400

第二章 个性和感知2400

第一节 个性综述2401

第二节 影响个性发展的因素2402

第三节 个性理论2405

第四节 个性范畴对行为的影响2407

第五节 感知综述2410

第六节 感知过程中的基本要素2411

第七节 感知选择2412

第八节 感知组织过程2419

第九节 感知错误2421

第三章 学习和强化2428

第一节 学习类型2430

第二节 强化的权变关系2433

第三节 强化节律2445

第四节 行为修正的程序2448

第四章 处理管理问题的风格2456

第一节 处理问题的格调2457

第二节 处理问题的心理功能2459

第三节 处理问题的模型2465

第四节 关于处理问题的综述2472

第五章个体沟通2477

第一节 沟通基本过程2478

第二节 个体沟通网络2480

第三节 个体沟通风格模式2485

第四节 非言语性沟通：隐蔽的信息2492

第三篇 群体过程2504

第六章 群体内部的动态特征2504

第一节 个体—群体关系2505

第二节 影响群体行为和群体产出的某些因素2509

第三节 群体决策过程2526

第七章 群体之间的动态特征2541

第一节 影响群体间行为和结果的基本因素2543

第二节 创造平行群体间的有效动态特征2556

第四篇 组织过程2574

第八章 工作设计2574

第一节 工作设计的基础2575

第二节 工作设计的丰富化模式2581

第三节 工作设计的目标设置模式2588

第四节 工作设计的社会技术方法2589

第五节 选择工作设计的方法2593

第九章 组织设计2597

第一节 组织设计的主要概念2599

第二节 行政等级式组织形式2607

第三节 按职能划分的组织形式2612

第四节 按产品划分的组织形式2617

第五节 矩阵组织形式2621

第五篇 个体、群体及组织过程2636

第十章 激励2636

第一节 激励的作用2638

第二节 激励过程：基本考虑2640

第三节 激励理论2641

第四节 内容型激励理论2644

第五节 过程型激励理论2657

第十一章 领导过程2674

第一节 领导过程的性质2675

第二节 领导行为模型2678

第三节 权变模型概论2686

第四节 权变模型2689

第十二章 权力与政策2709

第一节 权力2710

第二节 政策性行为2720

第十三章 冲突过程2735

第一节 冲突概述2736

第二节 冲突水平2739

第三节 冲突管理2753

第十四章 工作压力2762

第一节 压力的性质2763

第二节 压力的来源2766

第三节 压力影响2774

第四节 个性与压力2776

第五节 应付压力2780

第六篇 人员配备2786

第十五章 人员配备的性质和目的2786

第一节 人员配备的重要性2787

第二节 未来优秀主管人员的供给2787

第三节 主管人员的含义2788

第四节 管理工作的报酬2788

第五节 人员配备的系统方法——人员配备功能概要2789

第六节 影响人员配备的环境因素2796

第十六章 主管人员的选拔2802

第一节 选拔主管人员的系统方法2802

第二节 各级组织层次的管理技能2805

第三节 评价主管人员的职位2807

第四节 主管人员需具备的素质2809

第五节 使主管人员的规格要求与资历条件相匹配2810

第六节 选拔的技术、手段和程序2814

第七节 使新主管人员熟悉企业环境和适应人员的社会关系2819

第十七章 主管人员的考评2821

第一节 主管人员的考评问题2821

第二节 应衡量些什么2822

第三节 传统的品质考评2823

第四节 按可核实的目标来考评主管人员2827

第五节 按主管人员的标准考评主管人员2829

第六节 朝着更加有效的方法迈进2832

第十八章 主管人员的培养2834

第一节 培养有效主管人员的必要性2834

第二节 主管人员培训系统2837

第三节 主管人员的培养方法——在职训练2840

第四节 培养主管人员的方法——企业内外的训练2842