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法商管理案例 第2辑 民企篇
  • 王霆,苏豪德本书主编;孙选中,包铭心丛书联合总编 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509627235
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:218页
  • 文件大小:68MB
  • 文件页数:229页
  • 主题词:企业法-案例-研究

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图书目录

案例1王品餐饮股份有限公司:中国台湾多品牌的餐厅连锁集团1

案例2中国嘉皇男装:在中国建设品牌20

案例3 ABERCROMBIE AND FITCH公司32

案例4加拿大鹅:韩国商机51

案例5 JABWOOD国际公司:向东部扩张的风险68

案例6边游边学:神冲机床的出海之路85

案例7特瓦兹公司99

案例8毅成建筑有限公司:一家华人家族企业的上市112

案例9 JINDI公司:物色新的销售经理120

案例10亚洲家族企业的继任问题133

案例11霍氏集团:职业经理人和家族企业的合作法则142

案例12迪凯堡皇家蒸馏厂:三个世纪的权力更迭153

案例13浩德记图书有限公司:十字路口上的第三代(A)165

案例14浩德记图书有限公司:十字路口上的第三代(B)171

案例15 Lakkard皮革公司:成功家族企业中的领导力和继任冲突177

案例16印度GMR集团:保证家族和商业运营的持续性182

案例17河北大午集团:建立中国首个“家族企业立宪制”199

案例18红星汽车销售服务有限公司210

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