图书介绍
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- 石建莹著 著
- 出版社： 西安：西安交通大学出版社
- ISBN：9787560545301
- 出版时间：2012
- 标注页数：208页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：218页
- 主题词：组织管理学
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图书目录
绪论14
第1章 团队目标：团队前进的方向14
一、目标管理的理论基础14
二、团队目标管理的基本步骤15
三、目标管理的主要优点和基本功能作用16
四、目标管理的弊端和影响因素20
五、有效发挥目标管理在团队中的作用应注意的问题22
第2章 班子建设：团队成功的关键28
一、建设团队领导班子的原则28
二、建设团队领导班子的标准30
三、团队领导班子必须具备“五种能力”32
四、团队领导班子的工作方法35
五、建设团队，领导班子应处理好几个关系38
第3章 中层干部：团队力量的中坚47
一、中层管理者的地位和作用47
二、中层管理者应该具备的素质50
三、中层管理者应该怎样工作55
第4章 团队员工：团队发展的基石65
一、团队员工应该具备的素质65
二、团队成员的角色职责与搭配71
三、培养团队员工的团队合作77
第5章 团队文化：团队建设的灵魂84
一、团队文化的内涵84
二、团队文化建设的重要性85
三、团队文化建设的关键环节89
四、巩固团队文化建设的成果94
第6章 细节管理：团队强大的杠杆103
一、增强责任心是做好细节管理的基础103
二、提高复制能力是做好细节管理的必需103
三、养成高度的职业能力是做好细节管理的根本105
四、建立数字化指标是做好细节管理的手段106
五、遵循完善的流程是做好细节管理的精髓107
六、培养规则意识是做好细节管理的保障108
七、领导对细节的重视是做好细节管理的品质保证110
八、建立科学的奖惩制度是做好细节管理的约束条件111
九、关键的、有效的细节决定成败111
第7章 团队激励：团队前进的动力115
一、激励理论概述115
二、激励措施的基本路径124
三、激励措施的综合运用128
第8章 团队执行力：团队制胜的法宝136
一、何谓团队执行力136
二、团队执行力的重要性138
三、执行要素139
四、团队执行力的培养141
五、执行细节153
第9章 团队沟通：团队和谐的途径160
一、沟通的理论溯源160
二、沟通的重要性161
三、沟通释义163
四、团队沟通中存在的问题164
五、沟通的误区169
六、提高沟通的技巧171
第10章 团队授权：团队绩效的保证182
一、团队授权的基本问题182
二、授权计划的实施189
三、授权的三个着力点195
四、授权的控制198
五、如何对待下属的越权201
六、授权中的控制202