图书介绍

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领导要干好3件事 抓要害、办实事、管住人
  • 方宗编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115344892
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:256页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一件事 抓要害——做对的事2

第一章 认清基本职责2

1.领导者必须具备良好的形象2

2.领导者要懂得以身作则4

3.领导者要有思想和适应未来的能力8

4.领导者要具备的素质12

第二章 科学认识“要害”20

1.领导者要认清自己和公司的现状20

2.领导者要明白“月盈则亏,物极必反”的道理27

3.领导者在制定企业愿景的时候要有策略33

4.领导者要有“野心”,并且传递给员工42

5.领导者要有归零和揽过的心态52

第三章 努力改进领导方法57

1.领导者要善于指引并带领团队57

2.领导者要学会运用“声东击西”法61

3.领导者要提前知道下一步干什么65

4.领导者要学会如何布置任务74

5.领导者不能一个人“单打独斗”79

第二件事 办实事——把事做对84

第一章 认真负责,实事求是84

1.领导者要认真用心去做事84

2.领导者要懂得如何去做91

3.领导者要做到以心换心94

4.领导者不能一味地迁就别人98

第二章 深入实际,狠抓落实102

1.领导者要起着典范作用102

2.领导者要兑现承诺,做好表率105

3.领导者在制度面前要保持清醒113

4.领导者要懂得高效做事、低调做人121

第三章 说到做到,一心为民125

1.领导者要把员工利益看成大事125

2.领导者要切实采取减轻负担的措施129

3.领导者要做到以员工为本133

4.领导者要尊重和保护员工139

第三件事 管住人——让团队高效成事158

第一章 三分管人,七分做人158

1.领导者要用规矩去管人158

2.领导者不要害怕被孤立163

3.领导者必须做到“大权”在握165

4.领导者放权要有度167

5.领导者要学会分权制衡169

6.领导者要明白员工各有所长,优势互补175

第二章 有规有矩,制度管人181

1.领导者要做到奖惩合理181

2.领导者自己也要遵循制度185

3.领导者要将制度转化为激励189

4.领导者要学会合理化管理195

第三章 情暖人心,柔性管理202

1.领导者要充分运用感情投资202

2.领导者要掌握温情的管人方法205

3.领导者要赢得员工的信赖209

4.领导者要用真情去打动下属的心212

5.领导者要时刻关心手下员工的情绪215

6.领导者要用微笑来管理下属219

第四章 掌握方法,策略管人222

1.领导者要打造顶级团队222

2.领导者要让员工乐于工作226

3.领导者要结合实际引导员工231

4.领导者要虚心向下属学习240

5.领导者要冷面掌权和铁腕立威243

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