图书介绍

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正确的公司治理
  • (奥)弗雷德蒙德·马利克著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111270850
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:270页
  • 文件大小:67MB
  • 文件页数:297页
  • 主题词:公司-企业管理-研究

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图书目录

第1章 公司治理需要根治1

公司治理必须转变为高效的管理1

高效的公司治理的12条改革观点3

为什么当今的公司治理不能达到目的5

公司治理一旦与良好的管理相混淆11

究竟什么是股东13

市场的思维逻辑和观点表达15

最好的企业被忽视了16

错失的机会18

正确领导企业的两种机构和两种功能20

第2章 彻底的重新定位23

什么是公司治理?提错问题的后果25

对管理的严重误解及其后果28

公司治理必须服务于企业31

愿景代替实际管理35

娱乐代替信息37

先进的美国经济的假象39

上篇44

第3章 企业该由监事会来领导吗44

第4章 当今体制的功能缺陷50

企业监事会,是空想吗50

批评被驳回了吗56

传统的管理错误是可以避免的57

第5章 未来的领导够吗:伟大的变革68

20世纪90年代的错误估计68

几乎一切都将改变72

管理——最重要的社会功能83

第6章 公司治理93

高效的公司监事会的作用93

追求最大利润将毁掉企业97

公司治理的四种模式102

第7章 什么是健康的企业:对一个企业进行效益评价的考查范围116

市场地位117

创新业绩119

生产力120

对优秀人才的吸引力124

支付能力和流动资金125

盈利能力126

评价指标的精确性128

进行真正的讨论128

管理中的生态思维就是未来129

下篇134

第8章 高级管理层的人员架构134

简单回顾134

第9章 企业监事会的架构138

监督机构的任务138

监督机构内部组织的规模143

人员组成147

监事会成员的薪酬与委托代理理论156

监督机构的领导158

对监事会的评估165

内部审计——管理审核166

监事会主席168

第10章 董事会的设立173

董事会的任务174

董事会的作用181

任期184

董事会作为一个团队187

行政费192

第11章 管理还是领导197

误区与误解197

自荐信中个性描述的神秘化201

从管理者到领导者203

个人魅力211

第12章 权力、职责与责任213

单独的尽责义务是不够的214

雇员制企业里的责任问题215

解决责任问题的参考办法217

第13章 人员选择以及最高职位的安排220

最高职位遴选的四种风险220

人事决策的七条原则223

人员的选择方法226

选定最高领导的接班人231

企业下级管理机构的人事决策233

从企业内部还是外部聘任234

后记237

附录A 表面现象与事实239

附录B 2008:德国,比有些人认为的更加健康249

注释261

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