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第1章 领导学概述1

学习目标1

1.1领导的概念、基本要素与本质2

1.2领导学的产生与发展5

1.3领导的职能6

1.4领导的属性和特征9

1.5领导与管理的比较11

1.6学习领导学的意义15

本章小结16

本章案例17

复习思考题18

第2章 领导理论19

学习目标19

2.1领导理论发展的三个阶段20

2.2领导特质理论21

2.3领导行为理论26

2.4领导权变理论32

2.5关于领导的最新理论41

本章小结46

本章案例46

复习思考题49

第3章 领导环境50

学习目标50

3.1领导环境概述51

3.2领导环境的分类53

3.3领导环境与领导活动66

3.4领导环境的发展和改善68

本章小结69

本章案例70

复习思考题71

第4章 领导体制与领导结构73

学习目标73

4.1领导体制74

4.2领导结构78

4.3领导班子89

本章小结92

本章案例93

复习思考题93

第5章 领导流程95

学习目标95

5.1人事流程96

5.2战略流程101

5.3运营流程108

本章小结115

本章案例115

复习思考题117

第6章 领导决策118

学习目标118

6.1决策概述119

6.2决策要素125

6.3决策理论129

6.4决策方法132

6.5决策的程序和模型136

6.6决策评估141

6.7决策应注意的问题145

本章小结147

本章案例148

复习思考题149

第7章 领导者素质150

学习目标150

7.1领导者素质概述151

7.2领导者内在素质154

7.3领导者外在能力素质164

7.4领导者素质的提升168

本章小结171

本章案例172

复习思考题173

第8章 领导者权力与影响力174

学习目标174

8.1权力概述175

8.2领导权力177

8.3领导者的影响力181

8.4权力的制约189

本章小结195

本章案例196

复习思考题197

第9章 领导者用人198

学习目标198

9.1领导者用人的含义和作用199

9.2人才的识别与考察200

9.3选拔人才的原则、方法与方式203

9.4人才的使用与管理207

本章小结214

本章案例215

复习思考题216

第10章 领导者用权217

学习目标217

10.1权力的来源218

10.2有效使用权力的策略222

10.3授权的艺术230

10.4权力的变化232

本章小结237

本章案例237

复习思考题238

第11章 领导者协调239

学习目标239

11.1成为一个优秀的正职240

11.2成为一个优秀的副职244

11.3如何与上级、同级、下级相处246

11.4发挥非正式组织的作用255

本章小结256

本章案例257

复习思考题258

第12章 领导者绩效评价259

学习目标259

12.1领导者绩效的含义及内容260

12.2领导者绩效评价的作用261

12.3领导者绩效评价的原则263

12.4领导者绩效评价程序和方法265

12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法271

12.6提升领导者绩效的方法274

本章小结276

本章案例277

复习思考题277

第13章 领导学未来展望279

学习目标279

13.1领导学研究新发展280

13.2未来的领导者290

13.3未来的领导发展296

本章小结299

本章案例299

复习思考题301

主要参考文献302