图书介绍
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- 王再新，胡桂斌著 著
- 出版社： 湘潭：湘潭大学出版社
- ISBN：9787568700566
- 出版时间：2016
- 标注页数：187页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：199页
- 主题词：高等学校－领导干部－兼职－研究－中国
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图书目录
第一章 领导干部兼职1
第一节 领导干部兼职的本质2
一、兼职的界定2
二、领导干部兼职及其特点3
第二节 领导干部兼职治理的价值4
一、消除负面社会影响5
二、防止公权力异化6
三、增强党和政府公信力7
第三节 我国领导干部兼职治理的发展历程8
一、具有中国特色的兼职治理法规制定8
二、兼职治理政策不足问题的分析14
第二章 高校领导干部兼职问题的提出16
第一节 高校领导干部兼职现象回顾17
一、高校领导干部兼职的缘起17
二、高校领导干部兼职的管理问题20
第二节 高校领导干部兼职的特殊性21
一、高校领导干部是相关领域专家学者21
二、高校领导干部拥有一定公权力22
三、高校领导干部兼职法规落实不到位22
第三节 新时期高校领导干部的新使命23
一、教育大国向教育强国迈进赋予高校领导干部新要求23
二、传统教育向现代教育转型赋予高校领导干部新任务25
三、教育治理现代化赋予高校领导干部新责任26
四、高校领导干部兼职与其新使命的耦合27
第三章 高校领导干部兼职的现状考察29
第一节 高校领导干部兼职背后的问题29
一、有偿兼职现象凸显30
二、隐性兼职行为增多32
三、身兼数职责任甚微34
四、暗权行为滋生腐败34
第二节 高校领导干部兼职问题的诱因38
一、经济利益驱使38
二、政治利益驱动39
三、社会资源掌控41
四、高校的特殊性42
第三节 高校领导干部兼职问题的负面效应43
一、本职与兼职本末倒置43
二、产生权力腐败44
三、丧失公信力46
第四节 高校领导干部兼职治理乏力47
一、法规的刚性约束力不强48
二、监督管理不足49
三、高校去行政化不实53
第四章 高校领导干部兼职治理的理论考察58
第一节 高校领导干部兼职治理的理论阐述58
一、社会角色理论59
二、国家治理现代化理论65
第二节 高校领导干部兼职治理的机理缘由69
一、基于高校领导干部公信力的缘由69
二、基于高校领导干部形象的缘由70
三、基于高校领导干部职业化的缘由71
第五章 高校领导干部兼职治理中三对矛盾的辩证认识72
第一节 本职与兼职矛盾的辩证认识72
一、做好本职工作是高校领导干部从业的根本73
二、兼职工作经验有助于本职工作质量的提高78
三、应以本职为主，减少各类兼职81
第二节 行政权与学术权矛盾的辩证认识85
一、行政权与学术权要分而治之86
二、行政权与学术权要配合不要越位89
三、全面推行学术去行政化93
第三节 行政管理与教学科研矛盾的辩证认识94
一、行政管理与教学科研是高校的重要组成部分95
二、行政管理为高校教学科研服务96
三、教学科研依赖于行政管理98
第六章 高校领导干部兼职治理的科学方法101
第一节 高校领导干部兼职治理的方法101
一、当前我国高校领导干部兼职治理的常用方法102
二、高校领导干部兼职治理的特点与自上而下方法的局限107
三、高校领导干部兼职治理的要求与自下而上渠道的不通109
四、自上而下管理与自下而上监督的协同：高校领导干部兼职治理方法选择111
第二节 满意度测评是高校领导干部兼职治理的科学方法114
一、满意度测评的全方位推动114
二、满意度测评的强有力监督115
三、满意度测评的可视化保证116
第三节 高校领导干部群众满意度测评在兼职治理中的运用路径118
一、明确满意度测评的科学标准、方法与工具118
二、扩大满意度测评的公众参与面119
三、注重满意度测评的公正与公开119
四、落实满意度测评效果与“落地”120
五、要慎用测评，防止滥用、乱用120
第四节 坚持以群众满意度为标准的高校领导干部兼职治理导向121
一、领导干部满意度测评的实施效果121
二、存在的问题及其原因分析123
三、以群众满意度为标准的治理导向125
第七章 高校领导干部兼职治理的制度安排131
第一节 高校领导干部兼职治理的制度安排与干部队伍建设困境131
一、高校领导干部兼职治理制度安排的价值预期132
二、高校领导干部兼职治理制度短缺及其对干部队伍建设的影响133
第二节 高校领导干部兼职治理制度安排的宏观策略137
一、立足高校实际，创新制度路径138
二、借鉴国外高校领导干部兼职治理的有益经验142
三、推进党和政府相关配套制度改革150
四、推进学校相关配套制度改革151
第三节 高校领导干部兼职治理制度创新的具体途径152
一、加强领导干部观念转变153
二、加强高校领导干部兼职治理制度供给154
三、加速高校领导干部兼职立法进程155
四、建立高校领导干部兼职审批制度157
五、建立多维度监督审计制度159
六、建立管理精力投入绩效考核制度160
七、建立问责惩处制度161
八、全面实施教育职员制度162
第八章 高校领导干部兼职治理走向科学化、现代化164
第一节 高校领导干部兼职的政策导向164
一、高校领导干部应职业化、专业化165
二、高校领导干部兼职应合规合法167
三、高校领导干部兼职应分类管理169
第二节 高校领导干部兼职的分类施策170
一、高校领导干部兼职应分类识别170
二、高校领导干部兼职应严格审批171
第三节 高校领导干部兼职的监管考核172
一、加强高校领导干部兼职的监管172
二、加强高校领导干部兼职的考核174
第九章 高校领导干部兼职案例分析176
案例一：某经济贸易大学副校长刘某违规兼职取酬176
案例二：某大学11名校长助理兼职178
案例三：某大学某学院院长身兼数职180
参考文献183
后记187