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老HRD手把手系列丛书 资深律师手把手教你搞定劳动争议 人力资源法律风险防范案头工具全书 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
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- 于丽萍著 著
- 出版社: 北京:中国法制出版社
- ISBN:9787509393406
- 出版时间:2018
- 标注页数:368页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:386页
- 主题词:劳动争议-处理-基本知识-中国
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图书目录
第一部分 新手上路——全面认识劳动争议3
第1章 全面了解劳动争议3
1.1争议主体资格有限制,单位不能随意约定4
1.2劳动争议受理范围另行约定不能生效9
1.3社会保险补缴不属于劳动争议12
1.4非全日制用工虽具特殊性但受劳动法调整14
1.5劳动争议管辖优先适用劳动合同履行地17
1.6熟悉劳动争议法律文本可做到有备无患19
第2章 劳动争议的程序与证据23
2.1劳动争议未经劳动仲裁程序难维权24
2.2劳动争议以调解、和解为主要解决思路29
2.3劳动争议裁决为终局裁决不得起诉32
2.4劳动争议裁决起诉期固定36
2.5劳动争议处理需及时,以防后患无穷39
2.6劳动争议举证责任特殊单位需注意42
2.7证据效力不同按需准备更有效48
第二部分 劳动关系存续争议及应对策略57
第3章 招聘争议误区及应对策略57
3.1招聘内容应明确具体,切忌过度承诺58
3.2“用人歧视”违反法律规定不可为之60
3.3 “Offer”发出后,单方违约易致担责63
3.4录用条件必须书面约定68
3.5背景调查可将争议风险拒之门外70
3.6入职培训代表存在着劳动关系73
3.7入职登记表包含信息重要且不可或缺74
3.8单位应杜绝任何担保77
第4章 劳动合同争议误区及应对策略81
4.1劳资双方主体确定以便员工管理82
4.2劳动合同是劳资双方的保护伞,必须及时签订86
4.3劳动合同条款设计以规避风险为第一要务93
4.4员工拒签书面合同,用人单位果断辞退为上策102
4.5无固定期限劳动合同单位应依法签订104
4.6竞业限制与保密条款约定明确以防泄密风险109
4.7用人主体变更员工合同如何处理取决于单位120
4.8专业培训协议约定合理合法,防核心员工流失122
第5章 试用期管理争议误区及应对策略129
5.1试用期随意约定不可取易致单位担责130
5.2试用期延长要合法单位切忌随心所欲133
5.3录用条件与考核共同助力试用期解聘134
5.4单签试用期劳动合同对单位百害无一利136
5.5同一单位与员工不得多次约定试用期138
第6章 员工薪酬管理争议误区及应对策略141
6.1员工薪酬约定明确防止出现工资差额争议142
6.2用人单位如何掌控奖金发放与否决定权145
6.3迟延发放工资应协商,避免拖欠工资风险147
6.4最低工资法律规定优于协议约定149
6.5“三期”工资发放应小心,以防核算出错152
6.6病假工资不可以违反法律禁止性规定157
第7章 员工考勤管理争议误区及应对策略161
7.1考勤管理如何发挥最大效用162
7.2三种工时制165
7.3加班工资计算与发放于法有据171
7.4用人单位不得随意剥夺员工年休假权利176
7.5违反国家计划生育政策的女员工没有产假待遇181
7.6因病或者非因工负伤的医疗期核算184
7.7处理员工旷工应注重书面证据材料整理与收集187
第8章 员工考核管理争议误区及应对策略191
8.1绩效考核与调岗调薪必须相辅相成192
8.2调岗调薪最好得到员工书面确认195
8.3企业调岗调薪合法底线为效力默认199
8.4“三期”女员工调岗调薪以合法为条件201
第9章 员工奖惩管理争议误区及应对策略205
9.1制度拟定与修改以民主与公示为要素206
9.2违纪行为尽量一一列明勿忘兜底条款210
9.3“严重违纪”与“重大损害”明确才有效212
9.4严重违纪问题应注意书面证据保存215
第10章 员工社会保险管理争议误区及应对策略219
10.1用人单位缴纳社会保险不能有基数差220
10.2员工拒缴社保用人单位不能听之任之222
10.3分支机构员工缴社保重在确定缴纳地224
第11章 工伤员工管理争议误区及应对策略227
11.1用人单位缴纳工伤保险为员工意外伤害作保障228
11.2用人单位否认员工工伤认定必须提供证据证明230
11.3核算及支付工伤保险待遇是用人单位的法定义务234
11.4工伤理赔依法定数额履行否则协议约定也无效237
第三部分 劳动关系解除争议及应对策略247
第12章 劳动关系终止争议误区及应对策略247
12.1合同到期及时续签可规避二倍工资支付风险248
12.2合同到期终止提前30日通知是否为要件253
12.3合同到期终止补偿金计算要符合法律规定255
12.4终止怀孕女员工劳动合同是否产生效力257
第13章 劳动关系解除争议风险及应对策略261
13.1劳动关系解除经济补偿金的核算基数与方式262
13.2员工违法解除劳动关系需要赔偿单位损失265
13.3协商一致解除劳动关系必须签订书面协议268
13.4即时解除、预告通知解除及经济性裁员划分274
13.5用人单位解聘员工不能违反禁止性解除法律规定280
13.6慎重发放解聘通知283
13.7如何避免旷工员工诉累风险286
13.8办理离职手续有学问,用人单位需认真考量289
第四部分 特殊劳动关系争议涉案风险及应对策略295
第14章“涉外”就业人员争议风险及应对策略295
14.1非法聘用外籍人员的行政处罚风险296
14.2外籍人员不能依其意愿随意变更用工主体299
14.3非法聘用外籍人员不存在法定的劳动关系301
第15章“劳务关系”就业人员争议风险及应对策略305
15.1“毕业证”是大学生就业是否存在劳动关系的关键306
15.2返聘退休人员需要保留享受养老待遇的证据材料308
15.3“兼职”劳动关系以是否存在双重雇佣关系为前提310
附录1《中华人民共和国劳动法》314
附录2《中华人民共和国劳动合同法》327
附录3《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法344
附件4《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》353
附件5《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》357
附件6《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》361
附件7《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》365