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1绪论1

1.1 建筑工程施工组织概述1

1.1.1 建筑工程施工组织的概念1

1.1.2 与建筑工程施工组织有关的基本概念2

1.1.3 建筑工程施工程序6

1.2 建筑工程施工组织设计的种类与作用6

1.2.1 建筑工程施工组织设计的种类7

1.2.2 投标前编制的施工组织设计7

1.2.3 中标后编制的施工组织设计7

1.3 建筑产品与建筑施工的特点8

1.3.1 建筑产品的特点8

1.3.2 建筑施工的特点8

本章小结9

思考与讨论9

2流水施工原理及应用10

2.1 流水施工原理概述10

2.1.1 建筑施工流水作业的含义及特点10

2.1.2 组织施工的三种方式11

2.1.3 施工组织方式的特点13

2.1.4 流水施工的经济效果13

2.1.5 流水施工的表达方式14

2.2 流水施工的基本参数15

2.2.1 工艺参数15

2.2.2 空间参数16

2.2.3 时间参数18

2.3 流水施工的组织方式20

2.3.1 等节拍流水施工20

2.3.2 成倍数节拍流水施工23

2.3.3 分别流水施工27

2.4 流水施工的组织程序及实例29

2.4.1 流水施工的组织程序29

2.4.2 流水施工的组织实例32

本章小结36

思考与讨论36

计算题36

实训1 组织流水施工并编制施工进度计划37

3建筑施工网络计划方法及其应用39

3.1 建筑施工网络计划概述39

3.1.1 建筑施工网络计划的表示方法40

3.1.2 建筑施工网络计划的基本原理41

3.1.3 建筑施工网络计划的特点41

3.2 双代号网络计划42

3.2.1 双代号网络计划的基本要素42

3.2.2 双代号网络图的绘制方法44

3.2.3 双代号网络图时间参数的计算及关键线路的确定51

3.3 单代号网络计划60

3.3.1 单代号网络图的基本要素60

3.3.2 单代号网络图的绘制原则61

3.3.3 单代号网络图与双代号网络图的比较61

3.3.4 单代号网络图时间参数的计算62

3.4 单代号搭接网络计划65

3.4.1 概念65

3.4.2 单代号搭接网络图的表示方法66

3.4.3 单代号搭接网络计划的各种搭接关系66

3.5 时间坐标网络计划68

3.5.1 概念68

3.5.2 双代号时标网络计划的特点与适用范围68

3.5.3 双代号时标网络计划的绘制69

3.5.4 双代号时标网络计划时间参数的确定72

3.6 网络计划的优化73

3.6.1 工期优化73

3.6.2 资源优化75

3.6.3 费用优化75

本章小结79

思考与讨论80

实训2 绘制时标网络计划81

4施工准备工作的组织82

4.1 施工准备工作概述82

4.1.1 施工准备工作的意义、分类与内容82

4.1.2 如何做好施工准备工作85

4.2 原始资料的调查研究86

4.2.1 建设地区自然条件调查86

4.2.2 给水、供电、供热、供气资料的调查87

4.2.3 交通运输资料的调查87

4.2.4 收集施工区域建筑材料资料88

4.2.5 调查社会劳动力和生活条件89

4.2.6 收集整理参考资料90

4.3 技术准备90

4.3.1 熟悉与审查施工图纸90

4.3.2 编制施工图预算与施工预算92

4.3.3 编制施工组织设计92

4.3.4 安全、作业技术交底93

4.3.5 “四新”试验、试制的技术准备94

4.4 物资准备94

4.5 施工现场的准备95

4.5.1 清除障碍物95

4.5.2 “七通一平”95

4.5.3 施工测量96

4.5.4 搭建临时设施96

4.6 建立项目管理班子97

4.7 调集施工班组97

4.7.1 确定拟建工程项目的领导机构97

4.7.2 建立精干的施工队伍97

4.7.3 建立、健全各项管理制度98

4.8 冬、雨季施工准备98

4.8.1 雨季施工作业准备98

4.8.2 冬季施工作业准备98

本章小结99

思考与讨论99

5施工现场管理100

5.1 施工现场管理的概念与内容100

5.1.1 施工现场管理的概念100

5.1.2 施工现场管理的内容101

5.2 施工现场项目经理部的建立101

5.2.1 施工现场项目经理部的作用101

5.2.2 施工现场项目经理部的设置101

5.2.3 项目经理103

5.3 施工现场技术管理104

5.3.1 设计交底与图纸会审104

5.3.2 编制施工组织设计105

5.3.3 作业技术交底105

5.3.4 质量控制点的设置106

5.3.5 技术复核工作107

5.3.6 隐蔽工程验收108

5.3.7 成品保护109

5.4 施工现场料具管理109

5.4.1 施工现场工具管理110

5.4.2 施工现场周转性材料的管理110

5.4.3 施工现场消耗性材料的管理111

5.4.4 施工现场材料的使用制度111

5.5 施工现场机械设备管理112

5.5.1 正确选择施工机械设备112

5.5.2 合理使用施工机械设备113

5.5.3 施工现场机械设备的保养与维修113

5.6 施工现场劳动管理114

5.6.1 施工人员的确定114

5.6.2 项目部的劳动组织115

5.6.3 施工人员的劳动纪律和劳动保护115

5.7 施工现场文明施工与环境管理116

5.7.1 施工现场文明施工管理116

5.7.2 施工现场环境管理118

5.8 施工现场建设工程文件管理120

5.8.1 施工现场建设工程文件管理的一般规定120

5.8.2 建设工程文件归档的内容、保存单位和保管期限123

本章小结137

思考与讨论137

6施工组织总设计139

6.1 施工组织总设计概述139

6.1.1 施工组织总设计的作用139

6.1.2 施工组织总设计的编制内容140

6.1.3 施工组织总设计的编制依据140

6.1.4 施工组织总设计的编制程序140

6.2 工程概况141

6.2.1 建设项目的特征141

6.2.2 建设地区的特征142

6.2.3 施工条件142

6.3 施工部署和施工方案142

6.3.1 施工任务分工和组织安排143

6.3.2 工程开展程序143

6.3.3 主要工程项目的施工方案144

6.4 施工总进度计划的编制144

6.4.1 施工总进度计划的作用144

6.4.2 施工总进度计划的编制依据与原则144

6.4.3 施工总进度计划的编制内容145

6.4.4 施工总进度计划的编制步骤145

6.5 各项资源需要量计划与施工准备工作计划147

6.5.1 各项资源需要量计划147

6.5.2 施工准备工作计划148

6.6 施工总平面图设计149

6.6.1 施工总平面图的设计依据149

6.6.2 施工总平面图的设计原则149

6.6.3 施工总平面图的设计内容149

6.6.4 施工总平面图的设计方法150

6.7 分析技术经济指标152

6.8 施工组织总设计实例153

6.8.1 工程概况153

6.8.2 施工部署和施工方案155

6.8.3 施工总进度计划166

6.8.4 各种资源需要量计划167

6.8.5 施工总平面图168

本章小结169

思考与讨论169

7单位工程施工组织设计170

7.1 单位工程施工组织设计概述170

7.1.1 单位工程施工组织设计的作用170

7.1.2 单位工程施工组织设计的内容170

7.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据171

7.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序171

7.2 工程概况172

7.2.1 建设项目主要情况172

7.2.2 建设地区的特征172

7.2.3 施工条件172

7.2.4 其他内容172

7.3 施工方案的设计172

7.3.1 确定施工流向173

7.3.2 确定施工程序173

7.3.3 确定施工顺序174

7.3.4 选择施工方法与施工机械175

7.3.5 主要技术组织措施176

7.3.6 施工方案评价177

7.4 编制单位工程施工进度计划178

7.4.1 施工进度计划的作用178

7.4.2 施工进度计划的编制依据178

7.4.3 施工进度计划的编制程序179

7.4.4 施工进度计划的表示方法179

7.4.5 施工进度计划的详细编制过程179

7.5 各项资源需要量计划与施工准备工作计划182

7.5.1 各项资源需要量计划182

7.5.2 施工准备工作计划183

7.6 单位工程施工平面图设计184

7.6.1 施工平面图设计的依据和基本原则185

7.6.2 施工平面图设计的主要内容185

7.6.3 施工平面图设计的步骤186

7.6.4 施工平面图布置实例189

7.7 分析技术经济指标190

7.7.1 施工周期190

7.7.2 劳动生产率190

7.7.3 工程质量190

7.7.4 降低成本190

7.7.5 安全指标190

7.7.6 机械指标191

7.7.7 预制加工程度191

7.7.8 临时工程191

7.7.9 节约材料百分比191

7.7.10 施工现场场地综合利用指标191

7.8 单位工程施工组织设计实例192

7.8.1 工程概况192

7.8.2 施工条件192

7.8.3 工程总体施工顺序和主要工序工艺流程192

7.8.4 分部分项工程的施工方法193

7.8.5 施工进度计划及各项资源需要量计划203

7.8.6 施工现场平面布置206

7.8.7 施工组织措施206

本章小结211

思考与讨论211

参考文献212