图书介绍

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加盟为王 连锁经营加盟盈利密码
  • 汪靖飞著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509635414
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:196页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:连锁经营-经营管理

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图书目录

第一章 连锁经营——无往不利的商业模式1

第一节 连锁时代:我国连锁经营现状与未来发展趋势1

第二节 品牌连锁:连锁的过程是品牌效应不断放大的过程6

第三节 标准连锁:连锁企业所特有的可复制性标准8

第四节 文化连锁:连锁企业经营的最高境界12

连锁故事:屈臣氏14

第二章 连锁模式——解析连锁模式的经营密码17

第一节 特许连锁模式:当下最先进的连锁模式17

第二节 直营连锁模式:渠道经营的纵深发展23

第三节 自由连锁模式:快速复制企业竞争力26

第四节 众筹模式:众筹与连锁加盟是天作之合30

第五节 连锁模式各有千秋,选择最适合自己的35

连锁故事:谭鱼头火锅39

第三章 连锁战略——打造自己的企业航母43

第一节 经营战略:决定连锁企业的运营与发展43

第二节 营销策略:有朋自远方来不亦乐乎49

第三节 品牌战略:连得起连得住的关键所在55

第四节 复制战略:打造连锁企业航母的重要手段59

第五节 开店策略:连锁企业的店铺开发与加盟店拓展62

连锁故事:马兰拉面66

第四章 连锁管理——连锁经营实操宝典69

第一节 战略管理:连锁企业战略管理的概念、特点及过程69

第二节 组织管理:连锁企业组织结构的完善与维护73

第三节 商品管理:连锁经营商品的采购、库存与调配80

第四节 物流管理:连锁经营物流系统及其配送88

第五节 信息管理:连锁企业管理信息系统的运行管理91

第六节 财务管理:连锁企业财务管理的工作内容94

第七节 人力资源开发与管理:员工招聘、培训及绩效考核100

第八节 文化管理:增加连锁企业的向心力和凝聚力106

连锁故事:简爱家居109

第五章 加盟连锁体系,落实利益共同体战略111

第一节 整合和优化,新形势下新的整合思维111

第二节 聚焦连锁,反映实施连锁战略的中国式思维本质115

第三节 融资,连锁加盟的重要使命和企业做大的关键119

第四节 复制,关键在于提炼可以复制的基因125

第五节 精品,连锁企业如何打造品牌的难题128

第六节 打造连锁加盟体系,用结构决定结果130

连锁故事:宝缦家纺133

第六章 遵守加盟规则,实现共同盈利135

第一节 建立样板店,设立统一管理的旗舰店和标准店135

第二节 建立连锁加盟联动指挥中心,实行标准化和专业化管理139

第三节 设定商圈保障限制,保障加盟者自身权益142

第四节 制定竞业禁止条款,避免内部信息外流143

第五节 利润分配,连锁企业如何处理盈利项目145

第六节 提升单店盈利能力,强化加盟商忠诚度149

连锁故事:阿呀呀153

第七章 采用正确方法,规范加盟操作过程155

第一节 及时关注资讯,充分利用资讯价值155

第二节 货比三家,预见加盟后获利的概率158

第三节 谨慎选址,实地考察是最有效的手段159

第四节 议定供货价格,避免事后争执163

第五节 制定管理规章,防止为所欲为165

第六节 妥善存留合约原件,确保自身权益166

第七节 做好准备,从容应对开业时的繁忙174

第八节 重视培训,学习复制的方法与技巧176

连锁故事:皇家贝贝178

第八章 规避加盟风险,做到万无一失181

第一节 优势与风险,连锁经营也是一把“双刃剑”181

第二节 评估投资方案,制定科学的资金使用政策183

第三节 以变制胜,适时调整经营策略186

第四节 后发制人,抓准时机奇招制胜188

第五节 以廉制胜,采用薄利多销的经营策略190

连锁故事:两岸咖啡196

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