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雷军的牌 小米神奇崛起内幕
  • 李亚轩著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121254796
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:204页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:214页
  • 主题词:移动通信-电子工业-工业企业管理-研究-中国

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图书目录

第一张牌 把互联网的DNA嵌入小米手机1

小米的DNA鉴定:左脚互联网,右脚智能机1

花精力关注用户,做到对市场极其敏感4

用户模式超越一切工程模式7

新IT铁人三项:软件、硬件、互联网10

创造“私人定制”般的用户体验13

专注:越专注,越有强大穿透力17

第二张牌 用极致思维做产品:让用户尖叫,让竞争者痛哭21

我们只专心做让用户尖叫的产品21

低价高能,做性价比最高的手机24

把同仁堂当作榜样,永远坚持真材实料27

用心做手机,每个细节都要完美31

做到极致就是把自己逼疯,把别人逼死34

第三张牌 谈设计必直击要害,一剑封喉38

小米设计思维的原点:一剑封喉38

情感化设计,真实才动人41

读图时代,力求一图胜千言44

海报“留白”,设计要有期待感47

设计得好不好?放到现场就知道50

第四张牌 主攻“米粉经济”:因为米粉,所以小米53

小米:为发烧而生53

因为米粉,所以小米57

从米粉中来,到米粉中去60

“爆米花”:每一个粉丝都是明星63

参与感三三法则66

第五张牌 独特营销:不打广告,但人人都在抢小米70

饥饿营销:大家都在抢小米,肯定是好东西70

口碑相传:不是劈开大脑狂宣传,而是潜入大脑造口碑74

不花钱做广告,而是做自媒体77

小米新营销战略的组合武器:论坛+微博+微信+QQ空间81

办一场有“沉浸感”的剧场式发布会86

应对危机,互联网公关要练“不生气”功90

第六张牌 极致服务:独树一帜的“米底捞”客户服务94

向海底捞学习,以服务周到为信条94

主动服务:用户在哪儿就到哪儿服务97

“快”是做好服务的核心要素101

把服务门店做成温馨的小米之家104

发自内心地服务好用户最重要108

第七张牌 扁平化管理:团队第一,将“扁平”进行到底112

团队第一,找到“七龙珠”才能召唤小米112

扁平化管理,除七个创始人外别人都没职位116

每个人都是优秀的,团队就是优秀的118

董事长就该做董事长的事122

团队中必须有一个意见“终结者”125

小米财富策略:坚持透明化的利益分享128

快乐文化是一项无形资产131

第八张牌 做大生态圈与“雷军系”:不只是手机,也并非只有一粒小米在战斗136

小米,不只是手机136

米联:缔造小米互联生态圈139

UC浏览器:推广小米的内置工具142

小米盒子:改变生活的机顶盒145

雷锋网:小米最有效的广告平台148

泛投资圈:为小米融资输血152

第九张牌 “快”字诀打天下,颠覆式创新促前行156

天下武功,唯快不破156

快速试错,快速前进160

在快速前进中冷静思考163

抓住最重要的环节,丢掉多余的包袱167

颠覆式创新,让小米改变生活171

零门店:只在互联网上卖小米173

不做“中国苹果”,要做就做“世界小米”177

“蛙跳战术”的秘诀:换一个思路再想181

第十张牌 底牌:站到吹得起猪的风口,顺势而为185

预见潮流,并利用好潮流185

找个山顶滚石头188

只选肥的市场191

运气就是在对的时间做了对的事情194

不掌控,则一切尽在掌控中198

创业者要信命,要开开心心,顺势而为201

后记204

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