图书介绍
决胜中层 老板如何带中层 领导版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 房伟著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：9787563940844
- 出版时间：2014
- 标注页数：208页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：221页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 要想管好中层，先要做好自我定位2
小老板管事，大老板管人2
老板应该具备的九种带人心态6
老板带中层常见的四个误区11
你熟悉自己的领导风格吗15
第二章 沟通管理：不会沟通，就做不好管理20
老板与中层沟通时的注意事项20
批评中层时的说话艺术26
不仅要会说，还要会倾听31
巧妙提问，不会问就做不好沟通36
做好会议沟通，提升管理效率42
第三章 目标管理：没有目标，中层就没有执行力48
老板先有目标，而后有追随者48
把企业的战略转化成战术去执行52
用目标管人，而不是人管人56
明确目标，才能有的放矢61
传统目标管理的四大误区66
第四章 授权管理：会授权的老板才能掌权72
不做一个被累坏的老板72
没有信任，授权就无从谈起77
选择合适的授权对象是重中之重80
把责任与权力一同授予中层84
放权和监督要双管齐下88
第五章 文化管理：管理不是用人管理，是用文化管理94
没有企业文化，企业就无法长期生存94
让中层扛起企业文化的大旗99
传播企业的愿景就是企业的文化营销104
有企业精神的企业才会不败109
利用企业文化来留住关键人才114
第六章 制度管理：制度才是真正的老板120
没有制度，管理就形同虚设120
制度面前人人平等125
复杂问题简单化，简单问题流程化129
用制度固化行为134
有奖有罚，是非功过要分清139
第七章 培训管理：培训是老板最划算的投资146
培训是最有价值的投资146
对中层的培训要有针对性151
用教练技能挖掘中层的潜力155
中层员工的培训要点160
第八章 激励管理：优秀的中层是靠激励炼成的166
激励能造就一支充满激情的队伍166
赞美是一种行之有效的激励方式169
宽容激励是赢取人心的法宝175
没有压力激励，中层就不会前进179
用使命感让中层自发地去工作183
第九章 榜样管理：管人先管己，带人先带心190
火车跑得快，全靠车头带190
修炼个人魅力，成为中层心中的好榜样194
优秀老板应该具备的四种品质199
中层喜欢的是杰出领袖，而不是强势管理者204