图书介绍
驾御极客 如何领导才华横溢的技术怪才PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）保罗·格莱恩（Paul Glen）著；张成译 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115118981
- 出版时间：2003
- 标注页数：209页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：239页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
总述 极客的挑战1
1 极客，领导和对极客的领导艺术3
极客3
领导7
极客的领导有别于传统领导9
什么是极客的领导11
小结15
第1部分 极客领导的背景17
领导者的概念18
极客19
知识工作20
三向关系21
组织环境22
社会政治环境和经济环境23
2 极客本质24
理智的激情25
“问题—解决”式的思维倾向26
早期的成功27
难题的快乐28
好奇心29
极客选择机器30
自我表达＝交流31
我的事实就是你的事实32
判断迅速无情33
我的工作，我的艺术33
极客与才能34
对技术和职业的忠诚35
金钱和公正36
独立和反叛37
小结38
知识工作的文化39
3 极客群体39
极客亚文化40
群体的双重性格41
对规章制度的态度41
极客的文化42
工作中的民主43
工作中的极客44
对游戏和恶作剧的痴迷45
我的等级，你的等级46
男子气概无处不在47
小结48
4 知识工作的本质50
失败是正常现象50
模糊性规则51
明确做什么比怎样做更困难52
“不知道”把知识工作组织起来53
注意力高度集中54
什么是工作55
下级比领导者知道得更多56
我的工作，我们的工作57
问题的问题58
工作并不容易完成60
不能控制创造力61
估计总是错误的62
小结63
5 履行知识工作65
履行知识工作的12种能力67
能力1：技术能力67
能力2：个人生产力69
能力3：同时推进多项任务的能力70
能力4：感知和描述技术工作所处的商业环境的能力71
能力5：使商业约束和技术约束协同一致的能力72
能力6：管理客户关系的能力73
能力7：管理技术团队的能力74
能力8：利用积极政治权术的能力75
能力9：协助拓展客户关系的能力76
能力10：增加其他人生产力的能力77
能力11：管理模糊性的能力79
能力12：管理时间范围的能力80
小结82
第2部分 极客领导的内容83
培育主动性84
促进内部协调85
行使外部代表权85
模糊性等级86
管理模糊性86
6 培育主动性89
你能激励极客吗90
主动性的来源91
激励极客92
使极客丧失斗志的做法100
小结105
7 促进内部协调107
“协调”对“控制”108
协调的挑战108
建立、维持工作环境109
协调任务117
小结123
8 行使外部代表权124
代表功能125
内部关系132
外部关系134
小结136
9 管理模糊性137
什么是模糊性137
模糊性组成了知识工作138
模糊性等级139
什么是环境模糊性140
弄清环境的意思141
知识工作的基础144
基础理念怎样支持知识工作148
管理环境模糊性的几点建议152
小结153
10 选择和组织知识工作154
项目154
方法161
管理结构模糊性的几点建议167
小结168
11 联合极客和知识工作169
设计项目角色169
管理分配175
做出判断180
管理任务模糊性的几点建议183
小结184
结论 协调背景和内容185
12 极客领导者怎样领导187
协调内容和背景187
领导的工具：陈述和体现188
建立信任、尊重和团结：陈述和体现的效果195
小结196
附录：模型和列表198
注释203
参考书目205