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人力资源开发与管理
  • 邬家瑛,喻燕刚主编 著
  • 出版社: 北京:科学技术文献出版社
  • ISBN:7502343903
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:342页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:351页
  • 主题词:劳动力资源-资源开发;劳动力资源-资源管理

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 人力资源的基本概念1

第二节 人力资源的特点及其作用6

第三节 人力资源管理12

第四节 人力资源管理的基本原理21

第二章 工作分析32

第一节 工作分析的基本概念32

第二节 工作分析的内容、步骤36

第三节 工作分析的方法40

第三章 人力资源规划52

第一节 人力资源规划的基本内涵52

第二节 人力资源需求分析57

第三节 人力资源供给分析64

第四节 人力资源规划的程序70

第四章 人力资源的招聘和甄选74

第一节 人力资源招聘的途径和方法74

第二节 招聘工具的设计83

第三节 甄选的程序和方法88

第五章 人力资源的使用106

第一节 合理使用人员106

第二节 劳动定额112

第三节 劳动定员和劳动协作116

第四节 工作生活质量122

第六章 绩效考核128

第一节 绩效考核的基本概念128

第二节 绩效考核的标准、程序和方法137

第三节 绩效管理的考评方法145

第四节 绩效考核的结果154

第七章 人员培训和开发162

第一节 培训和开发概述162

第二节 培训需求的确定164

第三节 培训管理171

第四节 培训的基本方法175

第五节 员工职业规划179

第八章 人员激励193

第一节 激励概述193

第二节 激励的类型和机制202

第三节 激励的理论和方法206

第九章 报酬系统228

第一节 报酬管理概述228

第二节 工资与奖金240

第三节 员工福利253

第十章 人员流动263

第一节 人员流动的概述263

第二节 人员流动的类型268

第三节 人员流动的理论278

第四节 人员流动和劳动力市场283

第十一章 劳动关系290

第一节 劳动关系管理290

第二节 劳动合同管理294

第三节 劳动争议及处理304

第十二章 人力资源战略314

第一节 人力资源战略的重要性314

第二节 人力资源战略的制定程序与方法321

第三节 企业战略与人力资源战略327

第四节 人力资源战略与员工期望337

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