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情商与社交商开发手册 最佳实践案例与策略
  • 玛西娅·休斯,亨利·汤普森,詹姆斯·布拉德福德著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121166211
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:351页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:376页
  • 主题词:情商-通俗读物;人际关系学-通俗读物

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图书目录

第1篇 指导:领导者、个人和协作2

第1章 情绪和社交有效性指导2

简介2

通过有效实践达到持续行为的改变3

ESE和情商测评4

ESE开发策略8

本章小结16

参考文献17

作者简介17

第2章 情商打造成就卓越者:需要更多智慧而非情绪19

简介19

有影响力的干预设计23

本章小结38

参考文献39

作者简介41

第3章 结果导向型共鸣领导力:南非和柬埔寨ESI变革方案42

基础:情商和系统论43

共鸣领导方案48

可持续的变革:系统性方法54

经验教训55

情商——全球解决方案的一部分60

参考文献61

作者简介62

第4章 情商的提高与领导力的失败64

优势变弱势:过高的情商会破坏领导力65

如何判断强项变弱项72

把强项当成弱项来探究73

被削弱的强项如何增强74

基础结构欠缺75

本章小结81

参考文献82

作者简介83

第5章 高级EQ-i?诠释方法:阻力、平衡及杠杆的概念84

阻力84

平衡90

杠杆93

本章小结95

参考文献96

作者简介96

第6章 情商、压力和突发性领导能力丧失97

领导行为的压力98

认知智力图景102

ESI图景103

情商—压力作用105

情商和领导力109

突发性领导能力丧失110

避免突发性领导能力丧失的最佳实践112

本章小结120

参考文献121

作者简介123

第2篇 团队、组织和文化:系统性工作126

第7章 运用ESI解决团队冲突126

概览126

团队及ESI127

冲突解决技能和发散性思维的TESI?研究132

团队情绪138

本章小结145

参考文献146

作者简介146

第8章 从个人到组织的情商147

情商所起的作用148

什么是情商组织148

组织真正成功的关键150

测评组织情商153

工作环境比较154

组织隐藏的情绪158

本章小结160

参考文献161

作者简介162

第9章 瞄准卓越绩效163

第1步:审视你的绩效指标165

第2步:情商测评167

第3步:分析数据169

第4步:应用模型173

第5步:实施和评估你的系统176

本章小结178

参考文献179

作者简介180

第10章 情商:来自南非的案例181

引言181

研究188

应用193

本章小结200

参考文献202

作者简介203

第3篇 多重观点:智慧的融合206

第11章 性格类型与情商:有效从业者的实用工具206

简介:人际交往的必需品206

协调一致的框架207

情绪素养的基础知识208

性格类型210

情商的行为阵列211

发展重点212

链接并利用数据点214

本章小结221

参考文献223

作者简介223

第12章 结合使用EQ-i?和MSCEIT?224

情商:定义和测评225

能力模型的概念226

混合模型的概念228

ESI——依赖情境的概念230

拟合优度230

EQ-i?与MSCEIT?的整合231

EQ-i?和MSCEIT?与其他工具之间的关系233

结合过程239

本章小结244

参考文献245

作者简介246

第13章 整合肯定式探询和情商以寻求最佳训练成果247

关于情商248

什么是肯定式探询249

肯定式探询的原则249

AI的各个步骤如何支持情商的发展251

案例一253

肯定式探询方法应用256

案例二257

本章小结261

参考文献261

作者简介262

第14章 情商中关于“社交”的实用观点263

引言263

提高社交商的传统方法264

提倡用统一的方法学习266

用统一法塑造266

将EQ-i?纳入统一法268

样本特征271

关于SI的新知识273

和情商的简要概括:为从业者的行动步骤打好基础282

本章小结284

参考文献285

作者简介286

第4篇 教育:领导者和学生290

第15章 用可持续的、以技术为基础的方法建立情绪素养学校290

什么是情绪素养292

情绪素养对学生、老师及学校领导的重要性294

建立高情绪素养学校的实施计划297

本章小结310

参考文献311

作者简介315

第16章 在教育情境中培养管理人员和领导者的情商、社交商和智商317

人们获得成功的秘诀是什么318

人们能发展自己的能力吗319

管理学教育和培训的影响320

持续的预期变化是有目的的323

如果学习是教育或培训的目的该如何330

参考文献331

作者简介334

第17章 情商、领导力和学校行政管理人员335

引言335

OPC领导力研究337

让学校行政管理人员拥有更高的情商341

未来的方向347

最佳实践总结348

本章小结348

参考文献349

作者简介350

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