图书介绍
媒体集团的经营与管理 新加坡报业控股的成功之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （新加坡）袁舟著 著
- 出版社： 汕头：汕头大学出版社
- ISBN：7810366467
- 出版时间：2003
- 标注页数：329页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：333页
- 主题词：报纸－产业经济学－研究－新加坡
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图书目录
总序5
序言11
第一章 东南亚报业巨无霸的诞生23
1.1 新加坡报业概述24
1.2 新加坡主要华文报的简史28
1.3 《海峡时报》简史35
1.4 新加坡报业控股的成立与发展39
1.5 报业控股的杂志、电视、网络和非核心业务43
第二章 新加坡报业控股的经营与管理47
2.1 林金山和他的商业管理哲学48
2.2 林金山如何处理报纸编务52
2.3 报业控股的组织结构54
2.4 报业控股的企业文化59
2.5 报业控股的自我更新60
第三章 报业控股的办报理念69
3.1 从抗SARS看新加坡媒体与政府如何配合70
3.2 新加坡报纸如何配合国家外交政策77
3.3 政府对报纸管理的三种手段80
3.4 报业控股报纸的公信度83
3.5 如何争取更多读者84
3.6 对报业控股办报理念的思考87
第四章 报业控股的广告市场与经营105
4.1 新加坡的广告市场106
4.2 报业控股广告与市场经营的指导思想108
4.3 报业控股市场集团的主要业务与组织结构112
4.4 分类广告部117
4.5 主要报纸《海峡时报》与《联合早报》的广告销售特点124
第五章 报业控股的财务管理129
5.1 报业控股财务概述130
5.2 报业控股的财务集团结构132
5.3 报业控股如何实现股东价值最大化137
5.4 报业控股的财务信息披露144
5.5 一些重要的会计原则151
第六章 报业控股的报纸发行157
6.1 报业控股的发行概述158
6.2 报纸发行部结构160
6.3 报纸发行与零售网络163
6.4 发行促销168
第七章 拼搏中的新加坡华文报业173
7.1 华文报面临的困境174
7.2 华文报为争取读者所做的努力179
7.3 对外扩展184
7.4 《联合早报网》的发展历程186
第八章 报业控股的人事管理195
8.1 概述196
8.2 招聘197
8.3 培训198
8.4 薪酬与奖励200
8.5 其他福利203
8.6 表现评估204
8.7 工会的职责206
8.8 员工纪律207
8.9 控制人力成本措施209
8.10 报业控股学者奖学金计划214
第九章 报业控股多媒体整合221
9.1 概述222
9.2 整合战略分析222
9.3 整合与企业政治225
9.4 整合对企业文化的影响227
9.5 多媒体整合遭挫228
9.6 多媒体整合案例：优频道229
第十章 报业控股的公共关系237
10.1 概述238
10.2 企业公民活动240
10.3 报业控股内部公关与《报讯》242
10.4 报业控股的营销公关245
10.5 与投资者的关系247
第十一章 报业控股的办公与生产条件现代化249
11.1 报纸编辑出版现代化250
11.2 资料中心现代化252
11.3 印刷技术现代化254
11.4 办公条件现代化256
11.5 资讯科技发展258
附录：261
1.新加坡报业大事记261
2.新加坡对西方媒体的反击与新加坡的媒体模式287
3.《报章与印务馆法令》要点305
4.报业控股招聘表311
5.报业控股广告价格319
6.新加坡主要媒体网站325