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目录1

序言1

第一章信贷科长和处长应有的基本素7

质7

一、较高的政治素质8

（一）坚持四项基本原则8

（二）忠于职守，勤勤恳恳地工作9

（三）保持廉洁10

（四）执行制度，遵守纪律11

二、较强的业务能力12

（一）分析、判断和决策的能力12

（二）组织、指挥和控制的能力13

（三）不断探索、不断进取和不断14

创新的能力14

（四）独立处理业务技术疑难问题15

的能力15

（二）密切联系群众的作风16

作风16

（一）实事求是，理论联系实际的16

三、较好的工作作风16

（三）批评和自我批评的作风17

（四）艰苦奋斗和雷厉风行的作风18

第二章信贷科长和处长的任务和职责22

一、信贷科长和处长的基本任务22

（一）锐意改革23

（二）正确发挥信贷的杠杆作用23

二、信贷科长和处长的主要职责24

（四）带领信贷员工作24

（三）不断开创信贷工作的新局面24

（一）认真贯彻党和国家的方针25

政策25

（二）严格执行各项计划26

（三）大力开拓信贷业务26

（四）认真强化信贷管理28

（五）抓紧培养信贷干部28

（一）银行信贷经营管理的含义30

一、银行信贷经营管理概述30

管理30

第三章信贷科长和处长怎样抓经营30

（二）银行信贷经营管理的原则32

（三）银行信贷经营管理的任务37

（四）银行信贷经营管理的方法39

二、搞好信贷业务的开拓经营43

（一）开拓经营的思想观念44

（二）开拓经营的主要工作46

三、强化信贷管理71

（一）制定工作规范72

（二）管好人力资源80

（三）做好信息工作89

（四）加强检查考核92

（五）运用先进技术95

四、认真总结工作96

（一）总结工作的现实意义97

（二）怎样搞好总结99

握工作主动权的关键102

（一）工作方法是关系到能否掌102

一、信贷科长和处长要重视工作102

第四章信贷科长和处长的工作方法102

方法问题102

（二）工作方法是领导艺术的具103

体体现103

（三）工作方法是关系到工作成败105

的大问题105

方法106

（一）掌握工作的主动权106

二、信贷科长和处长的基本工作106

（二）调查研究110

（三）走群众路线120

（四）抓好典型122

结束语124

附件：中国银行南昌分行信贷人员岗130

位责任制130

中国银行南昌分行《关于信贷145

工作考核评比方案》的要点145