图书介绍
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- 曾仕强，刘君政著 著
- 出版社： 北京：京华出版社
- ISBN：9787550202801
- 出版时间：2011
- 标注页数：177页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：191页
- 主题词：企业管理：人事管理－激励－方法
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图书目录
第一章 激励的两难3
到底是激励还是不激励3
激励并非易事7
站在不激励的立场来激励10
第二章 中国人的激励特性17
有本事就来拿17
拿不到怪自己20
合理的不公平23
第三章 中美日的激励文化29
美国人激励个人29
日本人激励团体32
中国人合起来想35
第四章 本事是激励的基础41
本事乘以激励等于良好绩效41
有本事未激励不能人尽其才44
反求诸己就是使自己有本事47
第五章 本事的内涵55
合理的态度与自主的觉醒55
人际的技巧与专业的技能58
自我的定位与合作的心理61
第六章 激励的两大因素67
认清激励的两大因素67
外在的维持因素主要在保健71
维持因素与内在的激励因素要互补75
第七章 激励的维持因素81
安人是激励的维持因素81
四种常见的员工形态85
适当调派工作或劝导另谋高就88
第八章激励的激励因素95
安人之外需要增强物95
合理有利的人事政策99
事前事后圆满的沟通103
第九章 激励的经111
不任意开例，不造成运动111
不大张旗鼓，不偷偷摸摸115
不偏离目标，不忽略沟通119
第十章 激励的权127
依需要和层级而变127
顺时间因场合而变131
看反应视情势而变134
第十一章 激励的艺术141
明暗公私要分开141
顺逆刚柔要合适145
动静大小要并用149
第十二章 被激励者的修养157
明白自作自受的道理157
做到合理不公平就好161
最好存有感谢的心情165