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第1章 当老板的条件充满自信1

出色的经营能力5

坚持不懈的精神11

竞争意识14

乐于工作，乐于领导20

危机意识23

精细、敏感的作风26

第2章 测一测自己是否能够当老板你具备创业者的基本潜质吗31

金融词汇的测试36

投资理财心理与能力测试42

风险承担意识测试43

金钱焦虑程度测试47

花钱态度的测试49

第3章 选择经营行当有什么忌讳生意的季节性54

受到宏观经济形势的影响程度54

产业的受管制程度55

对不确定的供给要素的依赖程度56

该行当的成长性57

盈利能力58

影响经营成败的基本因素59

从技术变革中受益60

规避竞争61

个人兴趣61

该行当是否容易进入61

第4章 开业登记与审批登记前先搞清个人独资企业与个体工商户的区别65

新办个体工商户如何办理开业登记67

个体工商户怎样办理开业税务登记68

个体工商户经营食品饮食业应如何办理手续69

餐馆，饭店等一般食品饮食业的开业流程69

个体工商户如何招用劳务人员71

个体工商户改变哪些登记项目需要办理变更登记72

第5章 开业前的忠告确定开业意向，不做蚀本生意73

认真选择店面，不要盲目设点74

不要对工作环境马马虎虎75

不要忽视人际关系75

紧跟市场变化，不要成为后来者76

确定顾客对象，不要针对所有消费者77

不要盲目进货78

不要忽视促销策略79

不要以借贷为耻79

确定集资额度与方式，不打无准备之仗80

不要失信于银行81

不要马虎计算成本82

不要分散投资82

刺激资金周转，最好不要记账83

第6章 事业开拓常识创业途径85

选择合适的合伙人87

筹资88

迈出第一步89

学历与创业有多大关系90

竞争时代91

第7章 精打细算从细微处着手降低成本93

减少浪费和降低开销94

用花钱的办法省钱96

密切关注隐藏成本97

第8章 经营经营场所101

人员聘用101

经营策略102

财务报表及分析104

不怕挫折107

公司气氛的营造108

忧患意识109

成长曲线图109

坚持主业与多元化经营110

第9章 行销妙招多以低成本做大广告113

品质保用期113

组织商会114

给常客赠品114

处理滞销产品114

花时间选择广告公司115

提醒客户注意你的存在115

先不要设计企业商标116

学习其他行业经验116

了解竞争对手117

善用竞争环境117

仿效折扣商店118

使员工了解竞争对手118

只要第一流客户119

不放过任何商机119

请客户参观自己的产品120

整合行销力量120

创立会员俱乐部120

节约客户时间121

管理代理商121

创造宽松环境122

发展国外代理商122

寻找海外经销商123

是否授予独家代理权123

通过网络接触潜在客户124

请客户进行测试124

预先进行市场调查125

请目标客户参与调查125

了解客户不满的原因126

第10章 创业与公共关系现代公共关系和传统交际有无区别127

创业者离不开现代公共关系129

现代企业公关有哪些要点130

第11章 提高信息运用能力信息时代的组织变化139

灵活运用信息153

测量与分析信息运用能力158

信息运用能力的加强计划168

强化企业的学习176

第12章 未来的利润了解客户的偏好和需求182

发现潜在客户185

争取更多的客户187

与对手竞争189

设法获得更多利润190

第13章 管理制度典范人事循环197

销售循环206

购置循环220

生产循环224

固定资产循环235

会计循环239

融资循环242

第14章 像老板一样思考信任249

沟通250

距离250

公正性251

投入251

开放252

利润253

标准253

支持254

第15章 远离当老板的误区走出性格误区255

知识与经验的误区264

经营误区266

决策与管理274

融资误区279

人事误区281

不必“事必躬亲”284

第16章 创业经典案例七个贫困大学生合伙开店当老板291

下岗女工自己当老板295

73岁老大妈照样当老板299

在校大学生利用电脑创业当老板300

弱女子自己当老板终成女强人302

打工仔变身石材老板307

中国留学生外国当老板308