图书介绍
基于平衡计分卡的公司战略规划PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 秦杨勇著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121156946
- 出版时间：2012
- 标注页数：253页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：268页
- 主题词：公司－企业战略－规划
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图书目录
第1章 基于平衡计分卡的公司战略规划概述1
1.1正确地认识公司战略1
案例一 迈克尔·波特对中国公司战略认识误区的批判4
1.2公司战略规划的简单、集成与有效6
1.3正确地认识平衡计分卡体系9
1.4多元化集团战略与专业化集团战略14
第2章 集团战略环境扫描26
2.1集团战略环境扫描四个板块28
2.2集团战略环境扫描三步法30
案例一 中国某动力集团战略环境（PESTEL）分析33
案例二 中国某动力集团战略环境（波特五力+利益相关者）分析40
案例三 中国某动力集团战略环境（内部价值链）分析45
2.3公司战略环境扫描分析工具49
第3章 多元化经营集团战略规划51
3.1多元化经营集团战略地图分析思路52
3.2多元化经营集团战略任务系统设计54
案例一 国际知名集团战略任务系统设计57
案例二 北京某控股集团战略地图绘制60
3.3多元化经营集团战略财务目标设定62
3.4多元化经营集团战略（利益相关者）客户分析70
3.5多元化经营集团盈利模式与业务组合设计73
3.6多元化经营集团管控战略主题与关键战略举措86
3.7多元化经营集团战略图、卡、表文件90
第4章 业务单元战略规划94
4.1业务单元/产业专业化集团战略地图分析思路95
案例一 EDD集团中国公司战略地图案例98
4.2业务增长路径识别与客户价值主张分析99
4.3内部运营、学习与发展关键战略举措与战略主题112
4.4业务单元/产业专业化集团战略图、卡、表文件117
案例二 山东某化工（集团）有限公司战略地图案例123
4.5业务单元/职能专业化集团战略地图、卡、表的开发128
案例三 广东省某便利店有限公司战略地图案例129
第5章 集团职能战略规划137
5.1集团战略与集团职能战略的差异138
5.2集团职能战略地图分析思路139
案例一 中国纽约威集团人力资源战略地图140
5.3集团职能战略的图、卡、表文件143
5.4集团职能战略地图开发最佳实践150
案例二 中国×重建机集团有限公司职能战略地图150
第6章 集团战略管控运作体系171
6.1集团战略管控运作体系设计的内容172
6.2集团战略管控模式设计173
6.3集团战略管控流程与制度设计180
案例一 中×科技股份有限公司集团战略管控流程制度180
6.4平衡计分卡报告系统与战略绩效质询会议198
案例二 北京某控股集团平衡计分卡报告系统199
第7章 集团战略协同与平衡计分卡208
7.1集团战略协同与平衡计分卡209
7.2集团内部纵向战略协同211
案例一 ABC集团有限公司纵向战略协同211
7.3集团内部横向战略协同218
案例二 ABC集团有限公司内部横向战略协同218
7.4集团外部横向战略协同222
第8章 单体公司战略规划226
8.1单体公司战略规划与平衡计分卡227
8.2基于平衡计分卡的单体公司战略规划步骤229
8.3单体公司平衡计分卡战略规划的基础理论231
8.4单体公司平衡计分卡战略规划的中国实践243
案例一 中国××股份有限公司战略地图244