图书介绍

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婚纱影楼店店长365天管理笔记
  • 縢宝红主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545435870
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:202页
  • 文件大小:62MB
  • 文件页数:216页
  • 主题词:摄影-服务业-经营管理

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图书目录

导读 365天阶段管理,让你工作更轻松1

一、一年365天的时间分配1

二、国家法定节假日1

三、工作时间1

四、阶段工作法2

第一章 如何安排与落实一日工作4

一、如何制订当日工作计划4

【范例01】××婚纱影楼店店长基本工作事项8

【范例02】××婚纱影楼店店长每日工作事项10

二、门店卫生检查11

【范例03】××婚纱影楼店卫生检查标准11

【范例04】××婚纱影楼化妆部卫生工作检查表12

三、员工仪容仪表检查13

【范例05】××婚纱影楼店员工形象检查表13

四、组织召开门店早会14

【范例06】××婚纱影楼早会流程14

五、如何做好每日巡视工作16

六、怎样及时处理客户投诉16

七、店铺火灾如何处理16

【范例07】客户选样问题应对处理17

八、做好拍摄安全监督20

【范例08】××婚纱影楼店拍摄安全管理手册20

九、查看工作日报表21

【范例09】××婚纱影楼门市部日报表22

【范例10】××婚纱影楼财务日报表23

【范例11】××婚纱影楼日报表24

管理心得25

第二章 如何安排与落实一周工作28

一、如何制订一周工作计划28

二、怎样主持门店周例会29

【范例01】××婚纱影楼店店长开好周例会经验总结30

三、怎样做好店面广告31

四、设置员工打折权限32

【范例02】××婚纱影楼打折权限设置32

五、积极应对客户投诉处理33

【范例03】××婚纱影楼店客户抱怨处理规范36

六、如何利用微信营销41

七、如何利用微博营销42

【范例04】××婚纱影楼每月免费拍活动43

八、如何利用网站营销44

九、如何做好团购促销46

【范例05】婚纱影楼店网站建设合同书46

【范例06】团购合作协议50

十、查看是否签订相机、器材保管责任书53

【范例07】相机、器材保管责任书53

十一、了解员工上周工作情况54

【范例08】××婚纱影楼营业部经理执行表54

【范例09】××婚纱影楼门市部主管执行表55

【范例10】××婚纱影楼礼服部主管执行表56

【范例11】××婚纱影楼化妆部主管执行表57

【范例12】××婚纱影楼摄影部主管执行表58

【范例13】××婚纱影楼后期部主管执行表59

【范例14】××婚纱影楼选片部主管执行表60

【范例15】××婚纱影楼客服主管执行表61

管理心得62

第三章 如何安排与落实一月工作64

一、制订月度的工作计划64

二、编制月度工作计划65

三、如何制订每月排班表66

四、员工招聘计划67

五、建立前台服务营运标准67

【范例01】××婚纱影楼店引客服务标准规范68

【范例02】××婚纱影楼店接单服务标准规范69

【范例03】××婚纱影楼店摄影阶段服务标准规范74

【范例04】××婚纱影楼店看样阶段服务标准规范77

【范例05】××婚纱影楼店看设计效果图服务标准规范79

【范例06】××婚纱影楼店取件阶段服务标准规范80

六、做好客户满意度调查81

【范例07】客户拍摄当天满意调查表82

【范例08】客户满意度调查表82

【范例09】客户满意度调查表84

七、如何做好异业结盟85

【范例10】××婚纱影楼店联盟合作合约书86

【范例11】××婚纱影楼店联盟合作合约书88

【范例12】“魅力女人”摄影策划方案89

【范例13】新婚送礼酒店合作方案90

八、如何对进行月度绩效考核92

【范例14】门市部绩效考核表92

【范例15】后期部绩效考核表94

【范例16】取件部绩效考核表96

九、月度工作总结98

【范例17】月度工作总结简表98

管理心得99

第四章 如何安排与落实季度工作102

一、制订门店季度目标计划102

二、配合编写新员工培训计划102

【范例01】××婚纱影楼新员工培训计划103

【范例02】××婚纱影楼店的新进员工指导手册104

三、如何做好外展和秀场106

【范例03】××婚纱影楼秀场作战人员任务书109

【范例04】××婚纱影楼秀场奖金激励制度111

【范例05】庆六一××婚纱影楼秀场方案113

【范例06】××婚纱影楼主持人讲稿114

【范例07】××婚纱影楼秀场实战广播稿(外展)116

四、积极地推进媒体广告运作118

五、及时了解市场行业信息120

【范例08】××婚纱摄影市场调查表123

【范例09】××婚纱摄影市场调查问卷124

【范例10】××婚纱影楼调查问卷125

【范例11】××市婚纱影楼调查表126

六、如何让婚纱影楼淡季不淡127

七、配合编制员工职阶职级与人事考评130

八、如何受理员工离职130

【范例12】××婚纱影楼店人事考评与职称职级评定办法131

【范例13】摄影助理考评表132

【范例14】摄影师考评表135

【范例15】摄影主管考评表138

【范例16】化妆助理考评表141

【范例17】化妆造型师考评表144

【范例18】型设主管考评表147

【范例19】门市顾问考评表150

【范例20】门市主管考评表153

【范例21】店长面试技巧汇总156

九、如何做好季度工作总结157

管理心得158

第五章 如何安排与落实年度工作160

一、如何编写年度工作总结160

二、组织配合编写标准话术160

【范例01】××婚纱影楼门市部客户入门标准行为或用语160

【范例02】××婚纱影楼门市营业部标准语术161

【范例03】××婚纱影楼秀场接单应对话术162

【范例04】××婚纱影楼店一手交一手标准流程话术168

【范例05】客服部电话回访标准话术170

【范例06】推荐客户相片放大篇(儿童)171

【范例07】××婚纱影楼客服部标准语术172

三、配合编制年度工作责任书174

四、编制年度营销活动计划174

【范例08】门市主管年度工作责任书175

【范例09】化妆主管年度工作责任书180

【范例10】摄影主管年度工作责任书185

【范例11】数码制作主管年度工作责任书190

【范例12】后期看样主管年度工作责任书195

【范例13】××××年度活动营销计划200

【范例14】××××年度老客户营销计划201

管理心得202

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