图书介绍
羽化强势企业文化：自主构建企业文化的思路和方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 舒化鲁著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：730004512X
- 出版时间：2003
- 标注页数：183页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：197页
- 主题词：
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图书目录
1 企业文化建设的思路1
1-1 亚细亚兴在企业文化，败在企业文化1
1-2 不良企业文化不可避免地要把企业推向死路7
1-3 企业文化建设上的六大误区10
1-4 企业文化建设不能一蹴而就——四个阶段工作14
2 企业文化的构成要素及其形成20
2-1 企业文化的四层次九要素构成模型21
2-2 企业文化核心层的构成要素22
2-3 企业价值观念形成的四条途径和四个阶段29
2-4 企业文化理论层的构成要素32
2-5 企业文化实体层的构成要素35
2-6 企业文化表象层的构成要素39
2-7 企业文化的内在结构分析模型41
2-8 企业文化演绎构建的三条途径48
3 企业文化的分类52
3-1 引言53
3-2 阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔的四分法分类53
3-3 约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特的三分法分类55
3-4 企业文化六分法分类的分析思路56
3-5 无为出世型企业文化58
3-6 物本交易型企业文化61
3-7 权本等级型企业文化65
3-8 人本企业文化的四个共性69
3-9 诚信友爱型企业文化72
3-10 民主平等型企业文化74
3-11 公平竞争型企业文化75
4 企业管理模式选择78
4-1 企业管理模式的构成要素——管理方式79
4-2 教诲人管理方式的内涵及实施技巧82
4-3 激励人管理方式的内涵及实施技巧85
4-4 约束人管理方式的内涵及实施技巧90
4-5 管理方式的构筑离不开管理工具94
4-6 没有最好的管理模式，只有最适宜的管理模式98
4-7 管理模式选择的限制101
4-8 六种企业文化所对应的管理方式分析106
5 员工发展管理问题的提出113
5-1 太阳神不神的才俊人事政策113
5-2 新经济时代企业发展的两大瓶颈118
5-3 企业发展与员工发展的关系121
5-4 企业现有人力资源开发方式的局限123
5-5 员工发展上的惰性及发展管理的必要性和可能性125
6 员工发展管理的内容129
6-1 引言129
6-2 员工意志和欲望的发展管理130
6-3 员工兴趣偏好的发展管理133
6-4 员工知识技能的发展管理134
6-5 员工事业的发展管理136
7 员工发展管理的十个方法137
7-1 引言138
7-2 员工简历管理法138
7-3 岗位关联轮换管理法143
7-4 人力规划对应法146
7-5 时尚营造法149
7-6 价值强化法151
7-7 比赛竞技法153
7-8 创业鼓励法156
7-9 员工职业生涯设计法159
7-10 “金手铐”控制法162
7-11 目标强化法165
8 员工发展管理规范化的标准和实施程序167
8-1 引言167
8-2 员工发展管理目标选择阶段的工作168
8-3 选择实施方法，组织实施阶段的工作171
8-4 完善员工发展管理规范阶段的工作173
参考文献175
后记182
1．图1—1 神仙不能保佑企业发财5
2．图1—2 企业文化建设仅有口号形式没有用8
3．图1—3 企业文化建设的四个阶段工作15
4．图2—1 企业文化的构成分析模型21
5．图2—2 企业价值观念的九大内容23
6．图2—3 企业价值观念形成之路30
7．图2—4 没有理，怎么论33
8．图2—5 制度没有公认的价值观念根据，执行起来就困难36
9．图2—6 企业文化的三个构成部分42
10．图2—7 企业文化的结构形成模型44
11．图2—8 企业文化由内向外演绎的构建途径49
12．图2—9 企业文化由营销模式两分演绎的构建途径50
13．图2—10 企业文化由外向内演绎的构建途径51
14．图3—1 不同企业文化对人的价值认同程度57
15．图3—2 物本交易型企业文化64
16．图3—3 权本等级型企业文化67
17．图3—4 人本企业文化的四个共有特征70
18．图4—1 六种管理方式，给人六种感触81
19．图4—2 人在四种情况下不免做傻事83
20．图4—3 约束不一定是坏事91
21．图4—4 世界上没有最好吃的，也没有最好的管理模式99
22．图4—5 物本交易型企业文化的管理方式作用机理107
23．图4—6 权本等级型企业文化的管理方式作用机理108
24．图4—7 诚信友爱型企业文化的管理方式作用机理109
25．图4—8 民主平等型企业文化的管理方式作用机理111
26．图4—9 公平竞争型企业文化的管理方式作用机理112
27．图5—1 猎头行业与报业的密谋115
28．图5—2 企业发展的两大瓶颈119
29．图5—3 我们彼此是相互依存的122
30．图5—4 员工发展上的四大惰性127
31．图6—1 人的意志欲望会随时尚变化而改变131
32．图6—2 事业发展管理的思考135
33．图7—1 兴趣偏好的改变144
34．图7—2 员工意志的强化152
35．图7—3 龟、蝎“金手铐”管理法论坛163
36．图8—1 员工的四项发展管理169