图书介绍
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- J.Rodney Turner主编；戚安邦，耿岚岚，于玲译 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：7310022211
- 出版时间：2005
- 标注页数：131页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：152页
- 主题词：
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图书目录
1.1 项目采购1
第一章 项目合同管理中的角色和职责1
图表目录2
图表1.1 项目供应链中的角色和职责2
1.2 传统的项目合同战略3
1.3 备选的项目合同战略6
图表1.2 项目生命周期中的资金使用图7
图表1.3 建设管理合同的组织结构9
1.4 新兴的项目合同战略10
图表1.4 纠纷解决的阶段12
1.5 项目经理的标准条件13
1.6 未来发展趋势14
1.7 参考书目及进一步阅读材料14
第二章 项目合同和支付结构17
2.1 合同结构17
2.2 合同价格19
图表2.1 成本补偿合同中对提前完工的奖励23
2.3 支付条件24
2.4 参考书目及进一步阅读材料27
第三章 预见性项目合同的管理29
3.1 项目组织：合作或冲突？30
3.2 合同理论：奖励和治理32
图表3.1 有关非赌注性质的奖励的一个简单的合同示意图33
3.3 合同类型和合同理论34
图表3.2 合同形式和非赌注性质的奖励35
图表3.3 项目合同形式和灵活、有远见、非事后治理程度36
3.4 选择合同类型42
3.5 项目合同选择的战略45
图表3.4 项目合同选择的方法45
3.6 结束语49
3.7 参考书目及进一步阅读材料50
4.1 定制化合同形式与标准化合同形式的比较51
第四章 标准的项目合同形式51
4.2 为什么要使用标准化合同形式？52
图表4.1 APM任命项目经理的标准条件53
图表4.2 由英国施工和工程行业制定的标准化合同形式54
4.3 结论54
4.4 参考书目及进一步阅读材料54
5.1 合同的形成57
第五章 合同法57
5.2 合同的无效因素和无法履约60
5.3 合同条件和保障61
6.1 背景知识71
第六章 合作伙伴、标杆与奖励性合同71
6.2 合作伙伴72
6.3 标杆方法83
6.4 奖励方法与合作伙伴方法85
6.5 小结88
6.6 参考书目及进一步阅读材料89
7.1 项目采购的特性93
第七章 采购93
7.2 项目采购经理94
图表7.1 大型项目中项目采购经理的工作描述样例95
7.3 分包95
7.4 项目采购周期97
图表7.2 一个大型项目的分包程序98
图表7.3 投标分析表样例99
7.5 采购的原材料和设备100
7.6 采购订单的修改102
7.8 参考书目及进一步阅读材料103
7.7 电子数据交换（EDI）103
8.1 项目投标过程的管理105
第八章 投标105
图表8.1 投标过程中的主要活动106
8.2 投标过程106
图表8.2 在资质预审阶段和决定投标时所要考虑的典型问题107
8.4 小结110
8.3 投标后的评估110
8.5 参考书目及进一步阅读材料111
9.1 各种变动113
第九章 变动与索赔及纠纷管理113
图表9.1 项目变化中影响项目成本的因素115
9.2 索赔117
9.3 纠纷119
9.4 裁决121
9.5 参考书目及进一步阅读材料123
索引125