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目录3

第一部分 家族企业长盛不衰的经营模式3

第1章 家族企业所面临的挑战3

挑战一：企业领导权和所有权的世代交替5

挑战二：经营管理方式的转变6

“富不过三代”7

本书写作的基点9

第2章 五大发现17

发现一：重视挑战20

发现二：家族企业所面临的许多问题是相似和可以预见的，但人们对同一个问题的看法却可能有所差异22

发现三：沟通是保持家族企业长盛不衰的一个不可或缺的要素27

发现四：运筹帷幄是企业实现持续经营的基础条件32

发现五：责任感37

第3章 4P原则41

原则一：防患于未然（Policies Before the Need）44

原则二：明确工作的目的性（Sense of Purpose）46

原则三：重视各项政策的讨论与落实（Process）49

原则四：对子女的教育（Parenting）52

两个家族的故事53

第4章 对未来发展的展望57

家族企业发展的三个阶段61

家族的观念与企业所有权构成之间的关系63

经营策略66

两家家族的故事（续一）69

第二部分 家族企业长盛不衰的50条秘诀77

第5章 家族企业经营的第一阶段：所有者独立经营阶段77

秘诀一：成为社会企业家84

秘诀二：预先设定退休年限88

秘诀三：培养自觉自愿的责任感91

秘诀四：确立工作能力至上的用人原则93

秘诀五：吸引最有能力的家族成员参与公司管理95

秘诀六：刻意培养一批家族以外的企业管理人才98

秘诀七：为非家族成员的人才提供足够的财富或致富机会101

秘诀八：营造家庭第一的氛围102

秘诀九：勤于学习105

秘诀十：有节制地使用财富107

秘诀十一：认清财富是一个中性概念108

两个家族的故事（续二）110

第6章 家族企业经营的第二阶段：兄弟合伙经营阶段119

秘诀十二：提倡良性剪枝125

秘诀十三：善于利用私营企业的优势128

秘诀十四：投资社会资本131

秘诀十五：建立企业利益至上的原则134

秘诀十六：选择性地招收家族成员136

秘诀十七：增强个人资料的透明度140

秘诀十八：积极性赠与147

秘诀十九：对下一代进行早期教育149

秘诀二十：建立家族的行为准则152

秘诀二十一：培养和学习交流与沟通的技巧155

秘诀二十二：为某些家族成员提供自主投资的机会157

秘诀二十三：分享投资机会162

秘诀二十四：加强对家族成员配偶们的教育163

秘诀二十五：重视价值观的传承165

秘诀二十六：家族领导权的继承者应该发挥“母亲”般的作用169

两个家族的故事（续三）172

第7章 家族企业经营的第三阶段：家族成员协作经营阶段183

秘诀二十七：树立变革的风气，保持灵活的企业文化188

秘诀二十八：保持企业精神191

秘诀二十九：灵活而富有创意地解决融资问题195

秘诀三十：制定灵活的股息分配政策197

秘诀三十一：将眼光投向无限的未来199

秘诀三十二：给予家族成员公平公正地处理持有股权的自由201

秘诀三十三：积极考虑非个人的所有权管理模式203

秘诀三十四：定期召开家庭会议205

秘诀三十五：开展所有权责任教育207

秘诀三十六：作一名积极参与企业经营活动的主动所有者210

秘诀三十七：眼观六路，手脚不越雷池一步213

秘诀三十八：尊重经理人和他们的管理方式215

秘诀三十九：重视家庭教育的作用217

秘诀四十：为家族成员的职业发展提供辅导与帮助220

秘诀四十一：重视家族领导权的传承222

秘诀四十二：向最需要帮助的家族成员伸出援助之手224

秘诀四十三：允许家族成员（在家族企业和家族中）发挥不同的作用226

秘诀四十四：参与慈善与公益活动229

秘诀四十五：建立“家族成员都同属一个大家庭”的观念232

秘诀四十六：将家族的行动宣言当作一切问题的核心237

秘诀四十七：重视价值观的形成和发展演变241

秘诀四十八：培养家族成员的社会责任感245

秘诀四十九：过程与结果同样重要247

秘诀五十：成为家族企业的捍卫者248

两个家族的故事（续四）250

高瞻远瞩255

附录1 50条秘诀一览表275

附录2 五大发现和4P原则概述表289

附录3 家族企业行为指南299