图书介绍

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现代企业绩效管理 策略与应用
  • 张云德,田中禾主编 著
  • 出版社: 兰州市:兰州大学出版社
  • ISBN:7311027608
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:355页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:362页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

第一章 绩效管理理论1

第一节 绩效管理概述1

第二节 绩效计划7

第三节 绩效实施16

第四节 绩效评价19

第五节 绩效反馈24

第二章 构建绩效管理体系32

第一节 绩效管理体系32

第二节 绩效管理体系的应用40

第三章 企业绩效管理与核心竞争力59

第一节 绩效管理与企业核心竞争力的关系59

第二节 绩效管理系统与企业核心竞争力的构建63

第三节 现代企业绩效管理理念67

第四章 工作岗位设计与岗位绩效指标76

第一节 工作岗位设置76

第二节 工作分析与岗位调查81

第三节 职务说明书的编制及应用84

第四节 岗位绩效指标88

第五章 绩效管理中的分工与培训109

第一节 绩效管理中的分工109

第二节 绩效管理培训119

第六章 目标管理在绩效管理中的应用136

第一节 目标及目标管理137

第二节 目标管理的实施148

第一节 平衡计分卡概述166

第七章 平衡计分卡在绩效管理中的应用166

第二节 平衡计分卡的实施175

第八章 绩效考核体系的设计197

第一节 绩效考核体系概述197

第二节 绩效考核体系的建立203

第三节 绩效考核体系设计的技巧207

第九章 团队绩效考核技术218

第一节 团队概述218

第二节 创建高绩效团队222

第三节 团队绩效考核的技巧229

第十章 绩效评价方法的应用246

第一节 常用的绩效评价方法246

第二节 360度绩效评价的应用254

第三节 关键绩效指标法的应用257

第四节 经济增加值法的应用262

第十一章 绩效沟通的技巧277

第一节 绩效沟通的概念277

第二节 绩效沟通的实施289

第十二章 绩效薪酬的设计298

第一节 绩效薪酬概论298

第二节 绩效薪酬的设计309

第三节 绩效薪酬设计的技巧319

第十三章 绩效改进与经营检讨333

第一节 绩效改进333

第二节 经营检讨338

主要参考文献352

后记355

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